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“还没听说，并且涉及上市公司的信息披露，我们也不好评论。”乐视公关部肖海燕告诉时代周报记者。相比之前艺恩和金逸的明确否认，乐视的态度暧昧不少。
“公司将逐步与国内外制片公司、第三方电商平台、互联网视频及知名品牌电影衍生品商开展合作，打造公司O2O生态圈，增加新的盈利增长点。”万达院线在叙述2015年的工作重点时表示道。
而乐视以视频网站起家，且旗下乐视影业自成立以来，在短短几年内已位列民营影视企业的第一梯队，加之万达投资领投乐视体育，考虑上述因素，万达院线与乐视合作似乎在情理之中。
上市后的战略转型
“过去几年，中国电影银幕数飞速增长，去年中国购物中心的电影院数量超过4500家，银幕数达到了18195块。预计未来4年左右，银幕数会突破5万块，也就是中国电影市场最黄金的时间在未来4到5年。”万达院线董事局主席曾茂军曾在公开场合如此预测。
不可忽视的事实是，尽管电影行业正处高速发展期，且未来还有4到5年的黄金期，不过，在互联网的冲击之下，院线企业仍面临不小挑战。
自2009—2011年，国内院线银幕数量已经历了一个高速增长阶段。在此期间，国内银幕增速从2009年的15.28%，一跃增至2011年的48.43%。也正是从2011年开始，国内票房增速连续三年低于银幕增速。
受益于在线选座业务的爆发，院线行业的流量上升，国内票房增速终于得以在2014年赶超银幕增速。据美团猫眼数据演技部统计数据显示，全国约40%的观众在使用手机或电脑购票，包括美团猫眼在内的大多在线选座拉动客流的“杀手锏”依然还是低票价。
在线选座业务的爆发一方面拉动了票房增长，另一方面也在无形中降低了院线的毛利率。不过在O2O的冲击之下，万达院线仍需采取开放合作。万达院线招股书显示，美团猫眼、大众点评、淘宝电影以及格瓦拉等，均成为了万达院线2014年上半年的前五大客户。
除了发行和放映业务，卖品和广告收入也是院线企业的主要收入来源。“国内影院的卖品和票房收入占比平均在8%—12%，而国外一些影院卖品收入占比则可达40%—50%。”曾茂军表示。
事实上，截至今年1月，万达院线拥有超过2600万会员，为全世界最大的电影会员系统。也就是说，在票房毛利率下降的情况下，提高对会员衍生品销售的毛利率和销售收入将是万达院线稳定总营收的重要途径之一。
2014年全年，万达院线也在借助卖品、衍生品等方面充分挖掘会员经济：推出自营餐饮品牌“ONE”和店中店“万影随行”，并与上游研发公司合作，取得授权，组织热销衍生品。2014年，万达院线包括爆米花在内的商品销售收入约6.31亿元，毛利率高达68.85%。
光大证券研究员王铮认为，未来万达院线战略转型的方向也将围绕起庞大的电影会员体系，打造电影O2O生态圈。
“2015年，万达院线计划拓展会员人数超过4000万人，会员消费比提升至75%，实现线上消费占比超过50%，对应票房销售20亿元以上。”王铮表示，随着万达院线在2015年逐步与国内外制片公司、第三方电商平台、互联网视频以及知名电影衍生品商开展合作，将基于庞大的高黏性会员体系，打造电影O2O生态圈。
2015年，万达院线仍计划新增影院不少于40家，根据年报显示，未来万达院线不排除通过控股、参股等多种发展模式加快在全国的布局，过去直营连锁的模式或将被打破。来源:时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 王健林成为亚洲首富 归功于万达商业和万达院线股价 艺恩网回应万达院线收购传闻 是很好的业务合作伙伴 万达院线传出收购绯闻 或吞下金逸院线和艺恩网 传万达院线将收购金逸院线 福州金逸影城矢口否认 万达与万科联手动作太大 万达院线昨起停牌 搜索更多: 万达院线 |
