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在此之前，顺丰以顺丰优选和顺丰嘿客为节点，全线盘活了快递产业链条的各个环节。此次顺丰嘿客的“升级更新”是否意味着，原来的布局发生了变化？
顺丰优选方面人士对《证券日报》介绍，“顺丰优选与顺丰家/顺丰嘿客作为顺丰商业的线上、线下平台，协作更加紧密，会员体系打通，营销资源共享，实现双向引流。”
在中国连锁经营协会主办的2015年便利店大会上，富基信息技术有限公司总裁杨德宏曾提及，“O2O四个象限商业价值不同。最有价值的就是送餐/生鲜、休闲食品、日用百货、社区配送。”结合这种观点以及顺丰优选提及的内容可知，“顺丰家”的登场，意味着将承担更多的商业功能，以便为将来公司的利润贡献埋下伏笔。
行业问题难回避
服务事项渐现商业功能
不过，裴亮曾介绍，便利店行业存在一定程度的亚健康状况，增长的来源大部分来自外延，门店的增长也达到了22%，这反映了店铺经营的质量；从销售额来看，便利店统计的单店的销售额是4711.6元，日均销保额最低的只有755.5元。反之，超市和大卖场的平均店销售额的最高和最低的比例相差5倍，所以，便利店和超市、卖场相比显得比较弱。
因此，承担了更多商业功能的“顺丰家”，未来如何在扩大数量及提高单店利润上，仍面临考验。公开资料显示，在社区服务功能方面，“顺丰家”将为用户提供生活速递类，免费便民类及私人定制类等服务功能，并逐渐增加至逾百项。
此外，顺丰商业整合顺丰资源，自营精选的差异化特色商品，并通过开放平台引入更为丰富的选择，建立线下社区服务店、线上电商平台及其它多个渠道，顺丰家和嘿客，都作为顺丰商业线下社区服务店，顺丰优选作为顺丰商业的线上电商平台，与线下社区服务店相辅相成，合力打造全渠道服务的社区好邻居。来源:证券日报 共2页 上一页 [1] [2] 上市一周年 嘿客更名“顺丰家” 搜索更多: 顺丰家 |
