RET睿意德4月份发布的数据显示,从2014年1月到2015年3月,百货歇业持续。其中,关店数量最多的百货品牌为百盛百货、马莎百货,各为5家;其次为伊藤洋华堂,关店数量为4家,王府井百货、中都百货、NOVO百货、宝莱百货等百货品牌在二三线城市均有关店现象。在北京、杭州、青岛和天津等城市关店现象严重。
“天虹商场的停业公告对外直接释放的信息即是门店持续,为了止损因而停止经营。”一位业界人士直言,在目前百货普遍调整,大环境还未有太大起色的背景下,这样的举措无可厚非。
业内人士告诉记者,天虹商场基本是走社区百货模式,路子正确但在具体实施中此前是存在一些问题的。
“天虹现在的问题是各个店的情况都不是很好,他用了许多广东当地的牌子,这些牌子都不是很硬。”北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖向记者表示。
据悉,天虹此前考察过日本、美国等地,其认为社区百货的模式是行得通的。“但有一个问题,日本商场里的自营品牌比较多,生活家居的占比较大,但天虹的服装比较多,价格没有想象那么低,牌子也没有特色,因而其社区百货的特征并不明显。”刘晖表示。
自2014年开始,天虹就在围绕“全渠道”、“扭亏损(店)”、“提服务”的年度主题转型。业界表示,其转型成本或会拖累业绩。今年一季度,天虹实现营业收入48.59亿元,同比增长10.49%;实现净利润1.59亿元,同比则下滑了11.99%。
公司方面曾表示,便利店对于天虹的意义在于提供社区服务、增强顾客黏性和线上线下“最后一公里”服务站的功能,是社区O2O的重要一环。
刘晖此前告诉记者,便利店选址并不简单,且对供应链的要求也很高,未来发展如何并不好说。
对于业绩的下滑,天虹商场董事总经理高书林曾表示,短期的利润下降不可怕。
除了布局全渠道,天虹商场还在拓展便利店业务,今年一季度新开了3家天虹微喔便利店,2014年则新增了5家,可见,其在便利店业务上的发展正在提速。今年天虹计划新开100家天虹微喔便利店。(来源:世界服装鞋帽网)
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