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现状：房地产企业困难重重
房地产企业的联手并不是第一次出现，以广东市场为例，保利、越秀曾经合作“岭南林语”项目；而广州亚运城就是由富力、碧桂园、世贸、中信等几大发展商联手建立的；而珠江新城的天銮项目由新鸿基负责商业部分，合景泰富负责公寓部分，富力负责写字楼部分。
“虽然区域发展需要发展商强强联合来承担项目，但是目前在整个市场中，这种合作还未是主流。”黄韬认为。不过，发展商面临的困难令他们也需要实现转型、寻找出路。黄韬认为，发展商面临的困难是多种的，一个是资金困难、销售去库存难度，一个是发展遇到瓶颈：“比如万科在住宅发展上已经到了极致的程度，需要创新。”另一方面，宏观经济的影响导致房地产企业的利润下降、成本增加。
他分析，目前整体市场分化更为严重，一线城市、都会城市的一手市场较好，今年有可能出现价量回升，如广州市场自去年三四季度回暖后，今年复苏迹象更为明显，而5月行情预计向上。但三四线、五六线城市预计今年未必能够止跌。
不过，在他看来，商业地产的压力大于住宅，原因是受到电商冲击，实现商业转型需要一段较长的时间。
万达
2000年后将战线收缩在以商业地产为主的五大支柱产业，创造了万达特色的商业地产模式。
几年时间内，产品更新到第三代，目前正向第四代过渡。创造性地开发了单店、组合店、城市综合体三代产品。
“现金流滚资产”的租售结合的商业地产模式。
销售金额约362亿元。
万科
早期确立了以经营房地产业务为主，并涉及商业零售及工业制造的大型股份制企业。
从最初获“鲁班奖”的荔景大厦到城市花园、四季花城到万科城等，目前住宅产品已更新到第三代。
住宅快速滚动开发，追求IRR.
销售金额约368亿元。（来源：广州日报） 共2页 上一页 [1] [2] 万达万科联合拿地合作开发：万达投资商业 万科开发住宅 万万没有想到万达万科要联手了 究竟怎么整？ 搜索更多: 万达万科 |
