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此前，永辉超市在福建、北京等20个城市完成战略布局，上海则业务较少。此次入股联华超市，有利于降低其在华东区域扩张的壁垒。
全国范围迅速扩张的“黑马”永辉超市，2014年业绩逆市增长，实现净利润8.51亿元，同比增长18.05%，销售规模近368亿元。截至2015年1月15日，永辉超市已开业门店有340家。联华超市作为国内第一家上市的连锁超市企业，在华东地区地位较强。截至2014年底，联华超市门店规模4291家，销售规模则近315亿元，两者联合充满想象空间。
事实上，在参股联华超市之前，永辉超市与上海国资的关系就颇为密切。永辉于去年底战略投资国盛集团的独资企业上海东展国际贸易有限公司(下称“东展国贸” )，成为其二股东。
国盛集团是上海地方国资最主要的流动平台之一，旗下拥有众多业务资源。东展国贸于2014年8月被划入国盛平台。当年12月，东展国贸增资扩股，注册资本由1960万元增加至4355万元，永辉超市出资1959万元，获东展国贸45%股权。
对此，张经仪回应称永辉欲做大进口业务，因此选择经验丰富的东展国贸，其将成为永辉的外贸平台。此外，永辉在接下来在国资改革中还会有进一步动作。
百联10年整合路
作为上海市国资委旗下商贸行业的重要组成部分，百联集团在过去几年经历了多轮资产重组。目前，百联集团按商业形态可分为超商、综合百货和生产资料贸易三大核心业务，各自主业已较为明晰。
在A股，百联集团旗下有综合百货平台百联股份、生产资料贸易平台上海物贸(600822.SH) 以及第一医药(600833.SH)等多家上市公司，港股有超商平台联华超市(00980.HK)。
在2011年以前，百联集团旗下拥有多达7家上市公司，涵盖A、B和H股，其中有5个涉及同业竞争。由于股份复杂、股权管理层级繁多，百联进行了大刀阔斧的整合。包括第一百货与华联商厦整合、联华超市与华联超市整合等，直到2011年，百联集团旗下上市公司整合结束。
2004年4月8日，第一百货和华联商厦合并，存续公司更名为百联股份，百联集团综合百货类资产初步厘清。此次合并开创了中国证券市场上市公司吸收合并上市公司的先河。
百联超商该板块集结了联华超市、华联超市、世纪联华等6个品牌。其中，联华超市于2003年6月在香港主板上市，而华联超市则在2006年退市。2009年6月，联华超市收购退市的华联超市全部股权，超商板块仅留一个上市平台。
2011年8月3日，友谊股份和百联股份合二为一重组为友谊股份(2014年8月更名为“百联股份”)。
在百联集团的指导下，第一医药2006年也全资收购同属百联旗下的汇丰医药，双方联手后，第一医药新增了汇丰几十家网点门店。
2007年以来，百联旗下的上海物贸加大调整清理步伐，先后整合退出60多家企业。上海物贸曾因财务造假被证监会处罚，近两年重组传闻不断但并未落地。
随着改革而来的是百联频繁的高层变动，自2003年重组以来，百联董事长、总裁职位均出现4次更迭。
2003年上海百联重组后，张新生为首任董事长。2006年4月，原宝山区委书记薛全接任。2008年1月，原上海市国资委副主任马新生调任第三任董事长。2013年8月，上海市国资委副主任陈晓宏接棒第四任。相对应的四任总裁则分别是王宗南、吕勇明、贺涛和叶永明，均在上海声望颇高。
在近些年间，多名百联高管也锒铛入狱，2006年12月，薛全荣接受相关部门审查。2013年，王宗南因任职联华超市期间涉嫌挪用公款被捕。同年，联华超市党委副书记道书荣、财务总监等人被纪委部门带走，董事长马新生、副董事长王志刚等多位高管辞职。
“百联集团原是几个大型商业流通企业合并而成，内部整合成效不明显，严重阻碍了集团的进一步发展。另外，高层领导更换频繁甚至部分涉嫌违法行为，使得经营战略缺乏稳定性和延续性。同时，由于百联集团处于国企改革分类的竞争性类别，内忧外患严重。百联需要强有力的外部力量灌入，打破原有内部的利益格局，才可能更有效地推动改革。”沈萌表示道。时代周报记者就百联集团改革路径及目标致电百联集团宣传部部长黄岩和百联股份董秘，但截至发稿未能接通。来源:时代周报 施露 共2页 上一页 [1] [2] 永辉超市将对联华进行从管理理念到制度上的变革 永辉超市入驻江苏镇江东方伟业广场 营业面积1.2万m2 布局华东 永辉超市逾7亿接手联华超市20％股权 永辉超市的野心：成为有国际竞争力的”零售航母“ 永辉华润苏果等超市集体推进生鲜合伙人制度 搜索更多: 永辉 |
