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“良友和光明的业务重合度较高，既不是上海市重点产业扶持对象，盈利也无上升空间，未来没有独立上市的可能，借助光明集团的已上市平台，符合国资逐步退出缺乏竞争优势产业的主导思想。”西南证券（600369）一投行人士向时代周报记者分析说，“良友旗下的便利店资产与农工商超市直接合并，这一规模庞大的资产若能整合独立上市，对提升光明资产证券化率亦有帮助。
事实上，光明强大的重组基因在收购蔬菜集团和益民食品厂就已经体现出来。此外，海博股份也通过资产重组方式，合并同类资产、置换出不同类型资产。
早在2009年，关于良友集团与蔬菜集团重组的消息便不绝于耳。2007年盛融、大盛公司合并后组建上海国盛集团有限公司(国盛集团为上海国资改革的平台)时，原良友集团董事长贺涛担任国盛集团总裁。但贺涛离开良友后，该职位一直空缺，由总经理董勤主持工作。
当时，蔬菜集团总经理安培被调往良友集团任职副总经理，最后蔬菜集团却被光明集团收至麾下。彼时落单的良友集团，在当下又迎良机。
对于光明集团并购良友集团，复旦大学经济学院副教授章奇认为，作为全国范围内国资改革步伐最快的城市，上海主要停留在国企内部资产重组上，跨公司同类项合并较少，当前光明良友合并方案尚未出台，是否会提高资产证券化率仍不清楚。
“国资改革的大方向是引入战略投资者，帮助改善国企效率。像光明这类经营状况较好的国企，未来引入战略投资者的步调较慢，经营压力比较大的国企在引入战略投资者上会先行一步。”章奇补充。
光明境外并购加速
对于此轮国资改革的具体目标，潘建军对时代周报记者表示，光明集团计划在未来3-5年里成为上海市5-8家全球布局、跨国经营的本土化跨国公司之一；争取在3年内国际化经营指数达到25%，资产证券化率达到50%，主营业务收入、利润、混合所有制企业三个占比分别达到80%。未来集团的主营业务为“8+2”，分别是乳业、糖业、菜业、肉业、米业、品牌食品、现代农业、商业渠道和地产、金融业务等。
“光明集团战略发展规划是未来8+2板块中，每个板块有一家A股上市公司，目前其主要做内部的整合以及承担上海国资改革的一些任务。光明集团的国际化与证券化是并重的，目标是资源、技术和通路。国内A股会根据资本市场便利开放的进程安排，但海外收购的项目会更加成熟。”沈萌向时代周报记者透露。
此前，上海市将国有资产分为竞争类、功能类和公众服务三大类，对不同类型资产采取不同管理办法。目前上海29家国有企业属于竞争类，占大半江山。这些企业未来的改革方向是：大概1/3的企业整体上市，发展混合所有制；1/3通过核心资产上市；1/3可以通过股权多元化的股份制改造。
“光明集团跨了两个分类，集团层面不算是混合所有制改革，但各个板块都在进行有步骤地混改。”沈萌说。潘建军也表示，混改会在光明集团二、三级子公司层面进行，此次两大平台重组完成后，光明的资产证券化程度由此前的16%将提高至30%以上。
除了国内资产重组进程加快，光明在海外资产的并购野心也逐渐凸显。最重要的佐证便是参与今年的米兰世博会。潘建军表示，光明集团参展米兰世博会主要是为加速国际化，通过世博会平台寻海外优质资产进行并购合作，并与相关金融机构接洽，展开全方位经贸活动。
另外，光明集团已与罗马达成框架协议，促使旗下西郊国际农产品交易中心与罗马交易市场的对接，实现农产品一次通关。目前西郊国际正在与光明食品集团并购的蔬菜集团进行业务整合，力争建成现代化农产品批发市场。
近期，光明食品集团收购了以色列最大食品生产商Tnuva。潘建军表示，收购完成后，光明食品集团国际化经营指数将超过20%，离2018年25%目标近在咫尺。来源:时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 上海光明集团或收购良友集团 又一个中粮？ 良友金伴力拓平价店新业态 良友便利升级改革：启动新业态扩张计划 推粮油平价店 上海光明、良友集团重组或已确定 指向粮油产业整合 青岛海信广场5月1日扩建试业 很高兴遇见你、良友书坊进驻 搜索更多: 上海光明 良友 |
