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整体运营
卓展购物中心想要把握住赛事商机，还要在自身定位以及场景设置上做出优化。在中购联产业资讯中心主任郭增利看来，在卓展接手之前，坐落于此的华熙乐茂在成立之初就对五棵松体育馆（现万事达中心）客流的带动效应有所考虑，但效果并未达到预期。卓展接手后，购物中心的品牌形象与大部分观看体育赛事的年轻人群有所区隔，想要借此机会达到拉动零售消费的效果很难实现。
世茂广场·工三总经理王文芳表示，体育赛事带来的客流，对购物中心内的餐饮销售有很好的带动作用。据王文芳透露，世茂广场·工三店的餐饮业态占比在35%-40%，赛事活动期间，餐饮销售增长可达到70%-80%。
在王文芳看来，爆发式客流对购物中心零售消费提升效果有限，但消费者在购物中心的消费行为并非只是一次性完成。赛事活动期间，通过在购物中心内提前设置折扣促销、商业路演等活动，可以让消费者在去往餐饮场所的路上或是短暂的游览时间内对零售品牌产生印象，并选择在其余闲暇时段前来购买心仪的商品。
郭增利认为，购物中心在营业后对整个商场进行定位调整的情况鲜有，也很难实现，但就卓展购物中心而言，可以考虑加码文化概念，通过设立主题街区把握特定消费人群的行为习惯，打造服务特色，带动相关消费。
北京商报记者 李铎 陈克远/文并摄 共2页 上一页 [1] [2] 棒！约翰卓展店服务问题拉低体验指数 后厨杂乱 加拿大休闲品牌Roots中国区首家店落户卓展北京店 卓展购物中心内忧外患或将整体抛售 涉反腐影响业绩 卓展商业或整体抛售 北京卓展购物中心成拖累 卓展商业面临整体抛售命运 搜索更多: 卓展 |
