转型进入快车道的苏宁云商在4月29日晚间发布了2015年第一季度财报，数据显示，公司在报告期内的商品销售规模(包括线上线下，涵盖中国大陆、香港、澳门及日本市场)为345亿元，同比增长31.50%，这一增速是苏宁近些年转型以来的最快增长，其中线上平台实体商品交易总规模为70.74亿元(含税)，同比增长101.54%。

　　具体来看，这70.74亿元线上销售额中，有58.97亿元来自苏宁易购自营商品；另外的11.77亿元由开放平台上的第三方贡献。分析认为，苏宁超市和母婴等专业频道的发展明显提升了商品类目的丰富度，同时像“大聚惠”等线上促销活动的开展促进了报告期内互联网+销售业务增长翻番。

　　苏宁超市总经理万明治不久前在接受《第一财经日报》记者采访时称，目前苏宁超市业务盈利与否并不是苏宁主要考虑的问题，而更看重超市所带来的新会员、复购率、为平台引流等效果，以及由此为其他业务带来的利润(比如金融、旅游等)。据统计，自2014年苏宁超市业务上线后，带动整个苏宁线上平台的复购率提升近5倍。

　　据财报显示，一季度苏宁实现营业收入294.48亿元，同比增加28.77%，归属上市公司股东的净利润为亏损3.32亿元，上年同期为亏损4.34亿元。

　　从财报中分析得出，苏宁一季度的亏损源自当季营业成本和费用的增加，其中营业成本与2014年同期相比增加28.13%，销售费用、管理费用和财务费用分别同比增加22%、52.86%和433.92%。当季的投入主要用在了营销推广、物流、IT技术，以及加大人员薪酬激励、引援，还有计提去年收购PPTV的贷款利息上。这些支出显示，沿着O2O方向转型中的苏宁仍然处于业务扩张趋势中。

　　总体上看，苏宁的亏损规模在收窄，2015年一季度公司营业利润、利润总额、归属于母公司股东的净利润分别较上年同期增加22.17%、22.45%、23.44%。

　　一季度，苏宁一方面持续推进O2O发展，探索云店模式，推进超市、红孩子店面开业，升级门店在体验、服务、本地化营销的能力；另一方面加快渠道下沉，加速农村市场的网络布局，增加苏宁易购服务站的数量。

　　截至3月31日，公司在大陆地区已进入290个地级以上城市，拥有连锁店面合计1628家(旗舰店336家，中心店431家，社区店785家，县镇店58家，红孩子店10家，超市店5家，乐购仕店3家)。该报告期内的可比店面(指2014年1月1日当日及之前开设的店面)销售收入增长较快，同比增加14.97%。

　　4月28日，苏宁在位于南京山西路和上海浦东的两家云店开业，开业当天南京山西路苏宁云店人流量接近5万人，开业3小时内销售额突破1000万元，云店的引流效果明显，店内减少了以往苏宁线下门店的3C类商品陈列数量，更多采用虚拟出样、互动体验等互联网营销手段，并增设母婴、游乐、餐饮等体验消费，增强客流转化率。

　　上述的云店和农村服务站，这是苏宁在2015年上半年发力渠道布局的两个端。苏宁方面2015年上半年的动作中，除了全渠道和物流的进一步渗透外，还将紧抓五一、端午等假期，加大云店、互联网业务尤其是移动端的推广力度，保持积极的价格策略，开展较为频繁的促销推广活动。财报预计持续的投入在2015年二季度带给苏宁销售业绩持续增长的同时，仍将维持其净利润亏损的状态。来源:一财网 作者：关健

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