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“昆山物流中心筹备了2年，成都物流中心只花了18个月就把仓库落成了。”
家乐福在中国启动的转型改革简直是跟着眼下巨大的春天扶摇而来。
4月23日，家乐福中国在四川成都新津县举行家乐福西区物流中心启动典礼，宣布总占地面积达48000平方米的物流中心将投入启用。这是继去年6月昆山物流配送中心落成之后的家乐福中国的第二家物流中心。
3月5日，家乐福集团副总裁、家乐福中国区总裁唐嘉年才在上海宣布启动入华20年来的最为重大的战略转变——调整采购和区域架构，自建物流，开做便利店和电子商务。
在上个月宣布战略调整时，家乐福还只有落成9个月不到的、惟一的昆山物流配送中心。唐嘉年当时表示，家乐福在明年底要在全国建成6家大型的现代物流配送中心，计划包括今年内要在成都、武汉、北京或天津开设3家物流配送中心，明年在东北大区和华南大区再新设2家配送中心。
通常，一家大型物流中心的建设需要一年半的时间。家乐福中国两年的时间完成5家大型物流配送中心的计划，外界的围观中更多是对唐嘉年的“雄心”打上了一个问号。
不过，法国人显露了超过外界想象的执行力和决断力。除眼见为实地目睹到成都西区物流中心提速落成，唐嘉年在接受中国商报记者的专访时透露，4月2日，家乐福中国所有团队已经全部到位。而在新的组织架构下，家乐福原来六大区域总经理的职责由兼责商品采购转为全心投入门店运营管理，专门的商品总监来负责商品采购和谈判，家乐福的门店已开始释放出管理的高效性和灵活性。
当然，更关键的原因是法国人没有选择全靠自己来干，而是选择了轻资产型的物流租赁外包合作模式。
值得注意的是，普洛斯中国区总裁杨传德和叶水福物流北亚区副总裁叶永强双双出现在家乐福西区物流中心的启动典礼现场。普洛斯是众所周知的全球领先的物流仓储及设施提供商，叶水福物流则是亚洲知名的端到端的供应链管理公司。
唐嘉年介绍，明年底家乐福要在全国建成的6家现代物流配送中心，每家无一例外都需要3个合作伙伴——仓库物业提供商、物流供应链提供商以及运输商。 共2页 [1] [2] 下一页 家乐福轻资产模式拓物流中心 西区物流中心启动 揭秘轻资产十大要素：成功之道在运营 并非管理输出 家乐福珠海香洲店五一停业 将在夏湾开新店 拉美市场助推家乐福销售增长 家乐福接入微信支付疑为电商铺路 搜索更多: 家乐福 轻资产 |
