在基本完成省级地方特产馆布局后，今年，京东将继续下沉市县一级，加快布局农村市场。昨日，京东上线中国特产萝北宝泉岭馆，这也是京东首个县级特产馆。京东地方特产馆负责人表示，萝北宝泉岭馆的上线，在为乡镇农副产品输出提供电商平台新模式的同时，也丰富了京东特产馆的品类。

　　这一动作的背景是，中国电商正在加速对中国各省市、区县的争夺。在此之前，京东已经上线山东馆、贵州馆、四川馆等省级特产馆，其最大的竞争对手阿里巴巴特色中国馆已经在全国各地开了79家。1号店也曾在年初表示70多个地方特产馆已开设，100家地方特产馆正在筹备中。苏宁云商近日也宣布“中华特色馆”将在今年5月上线，首批上线10个子场馆。无论是京东、阿里还是苏宁，当电商巨头下乡成为潮流，线下农村资源便成为争夺的筹码。相比阿里计划在3-5年内投资100亿元建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，京东的战略布局也步步紧逼。

　　近日，京东集团CEO刘强东带团下乡河北固安的现场研讨会上提出京东农村电商的“3F”战略，即工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略。京东还将在未来开设500家县级服务中心、招募数万名乡村推广员、建立1000家左右的京东帮服务店。

　　另外，不甘示弱的苏宁云商则计划在五年内建立1万家苏宁易购服务站，从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒。但对于在全国拥有1400家线下实体店的苏宁来说，电商下乡势必对其造成巨大冲击。

　　有业内人士认为，目前我国网民增速已经放缓，未来主要增长空间在农村。目前，发展农村电商存在两个市场维度，一是将农产品外销，即产品“上行”；二是网购进村，即产品“下行”。但不论从哪个层面上发展农村电商，都需要打破农村传统交易习惯、物流配送成本高、电商人才短缺三大瓶颈。据统计，去年全国农村网购市场规模达到1800亿元，到2016年将突破4600亿元，呈爆发性增长。北京商报讯（记者 李铎 王茜）

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