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从百联集团获悉，由国家开发银行旗下的国开金融牵头多家投资机构注入30亿元资金，参与百联集团旗下最大上市公司——百联股份的定向增发，已经停牌一个多月的百联股份重组谜底揭开。百联与金融资本的联姻，成为上海国企改革重组创新发展又一重大事件。
而更受关注的是，在当前传统零售业面临严峻挑战、传统商业转型迫在眉睫之际，沪上商业航母引入战略投资者的重组意味着什么，能否为上海商业注入新的增长动力。
市场改革导向
12年前，上海百联集团的重组被业界称为“商业航母”、“横空出世”，给中国商贸流通业带来轰动效应，各地纷纷仿效。如今，面对内外资零售大鳄贴身肉搏，尤其是电子商务颠覆性的冲击，百联遇到了前所未有的挑战。
在传统商业领域，遇到困难和挑战的并非百联一家。今年一季度，上海批发和零售业对全市经济增长的贡献率同比回落8.3个百分点，是一季度上海GDP增速进一步放缓的原因之一。
向市场问计，成为百联新一轮改革的唯一导向。“商贸流通业毫无疑问是市场充分竞争行业，百联转型必须跟着市场的变化走。”百联集团负责人表示，百联由四大国有集团归并重组而来，过去12年的发展形成了良好基础，但传统的经营模式和管理方式难以适应经济发展新常态。
此次百联股份定向增发的同时，联华也通过股权转让引进战略投资者。两家上市公司同时重组，分别引进国内领先的投资基金和行业领先企业，有助于解决国有上市公司国有股“一股独大”问题，有利于上市公司全面推动决策程序、治理结构、薪酬体系、激励体制、人才选聘等体制机制的改革优化。
不缺钱为啥“引流”
对百联来说，虽然行业面临困境，但仍汇集了上海最为优质的商业资源，商贸主业突出、零售业态齐全、客户资源丰富。这艘商业航母，其实并不缺钱，引入战略投资者意欲何为?
百联集团相关人士介绍，百联过去几轮重组主要是内部重组，目的是消除同业竞争，推进经营集约，同时注入资产提高资产证券化率。此次非公开发行，突出开放性、市场化重组，引入具有良好产业背景、长期看好上市公司未来发展、认同上市公司核心价值的战略投资者。
表面上看，百联和这些企业相比较为传统，但其转型目标与国开金融投资方向不谋而合。去年7月份以来，百联集团正在集中整个集团的资源推进商务电子化，改造和提升目前相对传统的业务模式和管理系统，以期形成新的核心竞争力。
在当前“互联网+”的趋势下，百联引入的战略投资方看好传统商贸业龙头企业改革转型的前景。除了投入资金，国开金融还将运用自身资源，积极参与和推进百联下一步体制机制改革。
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