|
同为国盛集团的资产，把控着上海80%蔬菜供应的上海蔬菜集团于2013年7月宣布与永辉达成合作，共同出资1亿元成立一家专事经营生鲜菜市场的超市品牌——上蔬永辉。永辉超市持合资公司45%的股权，上蔬公司则持有55%的股权。1亿元的出资金额中，永辉超市出资4500万元、上蔬公司出资5500万元。
在业内人士看来，截至目前，永辉出手的都是原有经营范围内的企业，“一方面永辉超市与中百、联华超市在公司经营上互相比较认同；二是永辉超市作为民企，入股国资控股的企业，符合国家鼓励国有企业进行混合所有制改革的发展方向。再加上，拥有本地资源优势的上蔬公司与农改超起家的永辉超市双方合作可以优势互补”。
风险未知
百联股份董秘董小春曾对媒体表示，百联方面此番引入永辉超市作为联华超市的战略投资者，从大处讲是落实上海国资国企改革的具体举措，有利于联华超市激活经营机制；从微观层面讲就是将有助于双方携手完善超市供应链建设，降低经营成本、拓宽市场空间、提升经营业绩。
联华超市从2012年和2013年净利同比下降45.7%、84.4%，2014年净利降幅约为30%-50%。而永辉2014年营业总收入367.69亿元，同比增长20.38%，净利润为8.51亿元，同比增长18.05%。在零售行业低迷期，是为数不多的可以保持双位数增长的企业。
北商商业研究院认为，对于永辉来讲，香港牛奶国际控股有限公司的进入，令其不管在门店拓展、采购、供应链上都无法局限于原来的格局和节奏。因此，不管是中百集团还是联华超市，都是永辉超市加快区域扩张，迅速覆盖全国的一块跳板。国企引入民营企业通常会遇到文化交融等问题需要考虑，永辉不管在中百集团还是联华超市，都是二股东，话语权问题将影响着后期两者之间的合作由谁来主导。
另外，有不愿具名的零售业人士称，在双方洽谈并购时占股比例越高越好。目前永辉并未取得控股权，这是双方谈判博弈的结果，也与国企改革的进度和节奏有关，虽然秉承“市场决定资源配置”，但具体改革的措施还是要谨慎前行，甚至不排除永辉成为激活国资的一枚棋子。值得注意的是，零售企业已经进入并购热潮期，据北京商报记者了解，全国范围内，在区域排名前三的超市都已经进入零售大佬并购视野。北京商报记者 邵蓝洁/文 CFP/图 共2页 上一页 [1] [2] 永辉超市撤离厦门岳阳小区 附近居民掀抢购潮 泉州钟楼永辉超市将关闭 商品打折引市民抢购 联华超市去年利润降幅三到五成 永辉将成第二大股东 保守的百联为何引入民企永辉做二股东？ 永辉精致超市Bravo YH北京后沙峪店开业 搜索更多: 永辉 国资 |
