引入“民营血液” 老国企谋提升

永辉超市一直以生鲜商品专长，这并非是永辉系的第一次资本动作，此前其募资57亿元引入牛奶国际有限公司成为大股东，这也为永辉超市之后的资本运作做了铺垫。

记者在采访中了解到，永辉超市此次入股联华超市后将成为后者的第二大股东，值得注意的是，联华超市是上海老字号国企百联集团麾下的超商业态，百联系的作风一向保守，此次引入民营资本，着实让外界有些小小的诧异。

“我们和联华超市方面进行了几轮谈判，双方都谈得比较顺利，对于联华超市而言，我们永辉超市方面的一些市场化管理和运作模式可以帮助联华超市在营运方面有所提升。大家谈判过程中的理念都比较一致，因此比较顺利地就达成了合作意向。”永辉超市内部人士告诉《第一财经日报》记者。

值得注意的是，联华超市正在“缩水”。2012年度，联华超市新开大型综合超市业态门店12家、超级市场业态门店共156家、便利店共226家，可是当年联华超市关闭了593家超市加盟店。截至2012年底，联华超市拥有以中小型超市为主的各类门店合计4698家，较2011年度末减少了452家。至2013年度，其新开门店数量少于关闭门店数，截至2013年底联华超市总门店数量下降为4530家。

公开资料显示，2013年度联华超市营业额约303亿元，同比增长4.8%，但净利润同比大幅下滑84.4%，仅5295万元。2015年1月下旬，联华超市发布2014年度业绩预警公告，称由于竞争激烈和成本增加，该公司净利润预计较2013年同期盈利明显下降，降幅约为30%至50%。

“在此状况下，民营企业的竞争力相对要强，尤其是在生鲜领域经营得有声有色的永辉系更是行业内实体零售商应对电商冲击的楷模，所以对于联华超市而言，引入永辉系民营资本有助于输入‘新鲜血液’，让正在缩水的联华超市在未来的市场竞争中增加实力。”有接近人士认为。

瞄准国企改革 力拓华东市场

如果说永辉系的入股有助于联华超市的未来发展，那么此番资本运作又给永辉超市带来什么样的意义呢？

“作为上海地区零售业航母级的百联集团麾下的联华超市是在上海地区积攒了一、二十年所形成的国企商业精品资产之一，如今在新一轮国企改革风下，其正率先步入混合所有制经营模式的大格局中，此次入股联华超市，让永辉超市也有机会参与国企改革。”上述内部人士坦言。

有投资界人士认为，此番永辉超市入股联华超市，对于上海国有资产在竞争行业的保值增值与有序进退以及永辉超市这类民营企业在上海开放式环境下主动谋合作与发展提供了一个良好的样本。

此外，记者进一步了解到，零售商一般都以区域发展为主，很少有能“雄霸”全国市场的业者，永辉超市主打福建市场，但其此前已经流露出向全国尤其是华东地区发展的意向，比如其与上蔬就合资在上海开设上蔬永辉门店。

据悉，联华超市创始于1991年，是当年上海地区首家以发展连锁经营为特色的商超企业，主要有大型综合超市（即大卖场）、超级市场和便利店三种业态，分别冠以“世纪联华”、“联华超市”和“快客便利”品牌。目前其主要布局于以上海为主的华东地区，而且外埠以加盟店居多。截至2013年底，联华超市拥有4530家门市，包括156家大型综合超市、2469家超市和1905家便利商店，约84%的店铺数目位于华东地区，其中36%为直营店，其余为加盟店。

“永辉超市目前在全国有约300家门店，我们的确希望通过此次入股联华超市后可以在上海尤其是华东地区有所扩张，此前与上蔬合作的门店运作良好，希望未来借助联华超市的优势可以让永辉系在华东地区有更好的发展。”内部人士透露。

据悉，2013年度，永辉超市营收为305.43亿元，净利润为7.21亿元。截至2013年末，永辉超市总资产为129.73亿元，净资产为59.1亿元。
　　（第一财经日报 乐琰）

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