涨完了之后,平均工资 9.9 美元/时。
为了平息上个月的大规模抗议,麦当劳在美国时间4月1日宣布,它终于要给全美超过9万名员工涨工资了。不过这次涨薪的人员只限全美1500家的直营门店,并不涉及另外3100个特许经营人运营的1.25万家麦当劳门店的75万名员工。这样看来,涨工资的只是很小的那一部分人。
而鉴于美国各州的最低工资标准不同,麦当劳的调整标准是至少比标准高1美元,所以平均下来就是9.9美元/时。而到了2016年,这个数字会达到10美元/时。当然,这和一些工会组织在抗议时提出的 15 美元/时还有一定的差距。
不止是麦当劳,最近几个月,美国的零售巨头沃尔玛、Target、服饰家具折扣零售商 TJX 纷纷迫于压力做出了涨工资的决定。不过,相对于沃尔玛决定为 50 万名员工加薪,动作稍慢且覆盖人数也相对较少的麦当劳显得有些诚意不足。
不过,虽然为自己的员工涨工资是一件不太情愿的事,但它的付出一定程度上也能为麦当劳自己带来福利。“它可以加速麦当劳成为一个现代化的,流程化的汉堡企业。” 纽约 Telsey Advisory Group 的分析师 Peter Saleh 说道,“如果麦当劳不这么做,它可能也无法获得员工对他们回以良好服务。所以它应该这么做。”
2014 财年,麦当劳的表现有些糟糕。在大本营美国市场,它四个季度的同店销售同比增长率都为负。3 月 1 日,时任麦当劳全球 CEO 的 Don Thompson 宣布卸任,所在职务转而由首席品牌官 Steve Easterbrook 接任。新官上任,由 Easterbrook 领衔新管理层也希望能改变麦当劳的现状,为华尔街负责。并且,不止是以加快营销频率,曝光机会等这种更场面上的行为。比如,它最近又在英国市场为巧克力饮品换了让人眼前一亮的包装。
不过,对于沃尔玛、麦当劳这样的社会重型企业来说,涨薪早就不止是一个公司行为了。普林斯顿经济系教授 Paul Krugman 曾在其《纽约时报》的专栏上写道:“低薪是一个政治选择,但我们可以选择其他的。” 可以说,麦当劳的涨薪就是这样一个其他选择,而它肯定也在考量了企业本身和美国社会利害关系后的综合决定。 (好奇心日报 马宁忆)
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