日前，苏宁云商董事长张近东曾表示，“我们2014年的时候从弯道进入到直道，2015年苏宁已经进入到发展的快车道。现在我们要加油门了，要踩油门了。”

　　在张近东要求“踩油门”的指令下，苏宁云商开始在重点业务上发力。4月2日下午，苏宁在其南京总部举办的“苏宁超市2015年全球供应商大会暨高峰论坛”上宣布了苏宁超市2015年业绩增长900%的战略目标。

　　据了解，苏宁超市于2014年5月正式上线，包含线上平台和线下门店两个渠道。线上平台主要基于苏宁易购，线下则在苏宁广场主力店、微型广场店和苏宁易购服务站采用“实体+虚拟出样”模式经营，构成集购物、休闲、娱乐于一体的门店业态。

　　据腾讯财经了解，苏宁超市目前以线上形态为主，只在少数地区开设了线下实体店。

　　作为电器零售业的大佬，苏宁云商为何要涉足超市业务？

　　苏宁云商COO侯恩龙表示，苏宁超市作为苏宁全面互联网化的重要实践，是苏宁增速最大的品类。据了解，苏宁超市的同比增长率从2014年第一季度的16%上升至2015年第一季度的813%。

　　此外，苏宁超市有利于苏宁加快“全品类经营”步伐。据苏宁超市总经理万明治介绍，去年苏宁易购的SKU数增长至800万，超市为SKU品类的扩张做出了不小贡献。

　　苏宁超市业务上线后，为苏宁易购平台起到强大引流作用，短期内迅速新增用户100万以上。同时，超市商品对提升苏宁用户黏性起到了积极作用。超市业务上线之后，平台复购率提升近5倍。

　　万明治表示，2015年苏宁超市将重点布局农村电商和虚拟超市，在生鲜电商、地方特色食品、进口食品和包销定制四个方面突破，实现在规模方面的拓展，达到自营SKU数量翻番、商户SKU增长300%的目标。

　　侯恩龙还表示，除了抢占农村电商和发展苏宁云店外，苏宁的物流云也将在第二季度对外开放，开放对象首先面对所有供应商和开发平台商务。此外，还要实现门店端、PC端、移动端和TV端的融合，发力移动端，争取实现60%甚至70%的销售占比。腾讯财经讯（李颖平）

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