远洋地产2014年实现了388.96亿元的销售业绩，同比大幅上升25%。而为实现更好的发展，远洋制定了“四元”战略计划，并开始了一系列的转型举措。远洋方面表示，未来会继续坚持以房地产实业开发作为主营业务，同时集中精力适应地产行业的“新常态”。

　　营业额同比上涨25%

　　3月17日，远洋地产控股有限公司公布公司及附属公司年度业绩：2014年，远洋地产共实现营业额388.96亿元，同比上升25%。同时，毛利同比上升8%至81.67亿元，净利润同比上升13%至45.97亿元。

　　其中，作为远洋集团的总部，北京在2014年贡献了总营业额约28%，达到人民币110.57亿元。在包括大连、天津、上海、杭州等主要城市共取得193.51亿元，占总营业额约50%。2014年，该公司投资性物业的可租面积达到68万平方米，总收入突破10亿元，同比增长28%。

　　土地储备方面，远洋由2013年的2135.3万平方米减少至2014年的1988万平方米，下降了7%。整个2014年，远洋获得了17个新项目，总规划面积达到706万平方米。而截至2014年底，公司一、二线城市的土地储备价值比重达到98%，进一步巩固了集团固有的区域优势。

　　融资方面，远洋地产董事局主席李明介绍称，远洋地产去年虽然增加了很多融资，但是有息负债率规模没有增加。“我们主要是在调整负债结构，目前国内负债和国外负债比例调成了40%：60%，长短债比例调整到45%：55%，融资成本从7字头降到6字头。”

　　2014年，远洋发行了五年期和十年期两笔美元债券，金额为12亿美元，是中国地产行业史上最大规模的同类型债券首次发行。截至2014年底，集团拥有现金163亿元，并且拥有已批准但未提用的授信额度约516亿元。同时，两大股东中国人寿及南丰集团先后认购集团最近两次发行的美元债券，总认购金额超过7亿美元。

　　抓住时机高速转型

　　同房地产行业发展特征一致，远洋地产的毛利率也在下降。2011年远洋地产毛利率为31%，2012年为27%，2013年则降至24%。而到了2014年，这个数字已经降至历史低点的21%。

　　正因为如此，远洋开始以高度的危机意识进行战略调整。

　　其改善的举措就是“大举换仓”：去年年初至今年2月份，远洋地产除了剥离600万平方米三四线土地，还大举拍下20个项目，新增789万平方米土地。按面积算，新增土地41%位于一线，54%在二线，仅5%在三线城市。而据公开材料，远洋战略布局的16个城市中，仅有中山、黄山两个三、四线城市。

　　自2002年确定以“房地产开发和经营”作为主导的产业、明确“做区域领先的地产企业”以来，远洋已完成了三期发展战略。目前远洋已进入第四期发展战略阶段，预计2020年业务收入达到800亿元的规模，同时，由“以产品营造为中心”的增量开发，转向“以客户需求为中心”的综合运营，构建“四元业务”格局。

　　资产配置比例，大概是“四三二一”，即40%在住宅开发业务上，30%在不动产投资运营业务上，20%在房地产金融业务上，10%在客户服务业务上。

　　2015年销售目标微增

　　远洋地产2015年仍然要把“去库存”放在第一位，其设定的销售目标预计较2014年会增长5%左右。而完成销售目标的比例，远洋预计上半年完成销售指标的30%，下半年完成70%。

　　.　拓展方面，远洋密切关注“一带一路”、京津冀一体化、长江经济带等国家重点发展规划，选择经济持续增长、人口汇聚力强的城市，坚持区域平衡、规模适度。

　　在未来的发展过程中，远洋将做出两方面调整：一是区域上的调整，比如北京、上海、深圳等热点城市，会继续加大投入，成熟的区域会继续培育；二是土地储备规模的调整，远洋现有的土地中有1/3是100万平方米的超大规模项目。单个项目土地规模太大对整体周转效率很有影响，不排除对个别项目土地规模进行适度调整盘活存量。

　　商业地产是远洋大力发展方向，集团内部拟定了“4-3-1”战略，即未来商业占有的资产规模将达到40%，要贡献30%的利润，占整个营业额的10%。（来自：东方早报）

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