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青岛海尔去年净利增两成 今年智慧战略全面落地
http://www.redsh.com 2015-03-31 红商网 发布稿件

  开放生态圈

  也许正是看到智能时代竞争的激烈程度,海尔也希望找到更多手段扩展其生态环境。而U+是其投入重注的领域。海尔2014年财报特别指出,其“智能家电(网器)、U-home(U+)收入近 30 亿元,实现十倍速发展”。

  今年3月,海尔在2015中国(上海)家电博览会上,接连举办了5~6场大型发布会,为“引爆引领”造势。其中,一个重点就是U+智慧生活系统升级,以更开放的姿态整合社会资源。

  海尔表示,目前,U+平台上已经建立了洗护、用水、空气、美食、健康、安全、娱乐七大智慧生态圈,今年将推出多款智能家电新品。U+ App不仅可以连接智能家电,还可以根据智能血压计、智能体重计等数据,为用户提供健康规划,成为“私人医生”。

  如今,U+已经形成包括百度、华为、高通、GE、魅族在内的近60家合作资源,80家企业正在进行需求规划,另有90多家正在洽谈合作中。2015年,U+平台拟接入的合作资源数量预计达到260家。近期,U+平台与宝洁在智能洗衣机方面的落地合作也已展开。

  互联工厂

  与前端的U+平台、七大生态圈相应的是,海尔后台制造系统正转身为互联网工厂,为大规模的个性化订制做好准备。

  目前海尔已建成沈阳冰箱、郑州空调、佛山洗衣机、青岛热水器四大互联工厂,全球首台定制空调已经在郑州互联工厂下线。

  海尔互联工厂的前端是名为“众创汇”的用户交互定制平台,在这个平台上,海尔与用户能够零距离对话,用户可通过多种终端查看产品“诞生”的整个过程,如定制内容、定制下单、订单下线等10个节点,产品生产过程都在用户“掌握”中。

  海尔还搭建了供应链资源共享平台。“海达源”是全球家电业第一家为供应商提供在线注册、直接对接用户需求的零距离平台,具备开放、零距离、用户评价、公开透明四个特征,可以推动全球一流模块商资源自注册、自抢单、自交互、自交易、自交付、自优化。与传统“零组件采购—订单销售”模式相比,模块商的注册、响应需求、方案选择结果、评价结果等全过程都将在平台上公开公示,考核模块商的主体不再是企业,而是用户。

  该平台目前已完成自注册模块商3700多家,平台上交互的有2000多个方案。一财网 王珍

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