据悉，Burberry与法国高级童装制造商CWF Children Worldwide Fashion SAS 的代理合约将于2015年12月31日到期。该品牌的发言人表示从2016年1月1日开始，集团将直接在欧洲以及目前由CWF覆盖的所有市场分销旗下童装系列。

一位奢侈品行业人士向记者表示，Burberry在2000年后采取“以量取胜”策略，攻占大众市场，这为公司和股东带来了丰厚收益，但也令品牌失去光环。于是在过去的5年里，这家公司一直在致力于重建品牌高档次的形象。

近年来，为了重塑奢侈品品牌形象，Burberry可谓付出了不小的代价。2010年，这家公司以7000万英镑一举收回了其特许经营伙伴Kwok Hang Holdings位于中国大陆地区的巴宝莉特许经营店，实现了对这一重要市场的完全掌控。当时，其在内地30个城市拥有50家特许经营店。2012年初，Burberry又决定斥资1.81亿欧元从法国香水公司Interparfums SA (ITP.PA) 回收香水和美容授权业务，从2013年4月1日起将该业务划归为集团第五个产品部门。

Burberry在日本的业务由三洋商会代理。不过，Burberry对它的日本合作伙伴并不满意。因为在日本Burberry被打造成了一个高端品牌，而不是奢侈品牌。2014年上半年，为了保护自己在日本的品牌形象和业务，Burberry宣布和三洋商社的代理合约到2015年春夏系列为止。届时，其女装和男装的产品代理权将被收回公司所有。同时，三洋商社也将把目前拥有的童装系列的分销权交回给Burberry。

上述分析人士表示，整合授权业务和收归特许经营权是奢侈品集团加强品牌控制的趋势。“内部控制是战略的一部分，从而更好地做好品牌的全球形象和分布。”他同时指出，“不过，品牌商也将不得不承担额外的成本，比如广告营销的费用等。”

根据Burberry最新季度财报，2014年10月~12月，这家公司的零售业务收入增至6.04亿英镑(约合9.16亿美元)，同比上涨了14%。而这家公司的股票已经连续六年保持上涨。据公开资料显示，即便在奢侈品行业整体不景气的2014年，其股票也累积上涨了7.9%，涨幅位居奢侈品股票排行榜第五位。
　　（第一财经日报 刘晓颖）

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