融创在上海收购佳兆业4个项目花了23.75亿元，仅仅得到约37万平米的新增土地储备。相比之下，中海3月24日发布的公告中，中海从中建集团获得的地产业务中，1090万平方米的土地储备仅需花费约18.24亿元。

　　协议完成之后中海发展的土地储备增加29.1%，至4825万平方米，加上中海宏洋1207万平米的储备，整个中海地产集团的土地储备增加到6032万平米，可供开发5年以上。

　　与此同时中建地产业务被打包注入中海发展，后者定向增发约16.866亿股给中建集团，约合人民币338.17亿元。这个价格与中海发展收购中建地产业务的物业资产和权益总量相当。双向操作之后，相当于中海发展一分钱没花就拿到了大股东的地产业务，成为追赶绿地、万科的有力竞争者。

　　2014年中海的合约销售额为1408.1亿港元（约合人民币1127.7亿元），不及绿地、万科、保利，不过中海的股东应占利润却超过了220亿元，远超保利地产。

　　中海发展把2015年的销售目标定在了1680亿港元（约合人民币1346亿元），与保利2014年的销售额相当，比2014年的销售额增长约19.3%。

　　不到20%的销售增长率对中海发展来说是一个比较务实的目标。2015年中海计划新开工1300万平米，比中海在2014年的合约销售面积940万平米增加了38.3%。

　　另外中海还计划在2015年拿地不少于1000万平米，比2014年的904万平米增长超过10.6%。

　　中海宏洋是中海集团的另一块地产业务，中海宏洋主攻三四线城市地产业务，在2014年的销售额为180.6亿港元（约合人民币144.6亿元），手中还握有1207万平米的土地储备。

　　此外，和万科等合作开发占比较高的企业不同，中海发展在2014年底的3735万平米的土地储备中权益占比达到93.6%，中海宏洋的权益比例也达到94.2%（新注入的中建地产业务未知）。

　　中海地产6032万平米的土地储备既少于碧桂园（7910万平方米），更少于保利的12458万平米，约合4—5年的开发量在千亿级房企中是一个比较稳健的数值。（来自：网易）

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