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杭州仅剩一家门店家乐福中国启动新战略
据了解，家乐福余杭南苑店于2009年正式开业，地址位于临平南部的新城区，超市附近坐落多个商业住宅小区。位于中心地带的家乐福，为何在经营6年后仍面临惨遭关店的局面？
消费者盛阿姨告诉记者，“这家超市地理位置好，但交通并不方便，附近公交站点少，停车位也紧张。来消费的一般就是附近小区居民，或旁边学校的学生。”一位超市员工向记者透露，“刚开业的时候生意挺好，因为那时临平的大型超市还不多，现在大家选择多了，生意也淡了。”
那么，超市关店后，员工去留问题如何解决？员工沈大伯告诉记者，公司表示会给员工补偿工资。工作满一年的员工可以拿到1个月工资，外加2个月的工资作为补偿，满两年的则是2个月工资，再加2个月的工资补偿，以此类推。“我们都拿工资走人了，像我做了4年，就等于拿了6个月工资，差不多就1万块钱。”
实际上，去年9月，家乐福就关闭了杭州萧山区的金城店，而此次余杭南苑店关闭之后，家乐福在杭州就仅剩上城区涌金店一家门店。对于关店原因，家乐福杭州地区公关部经理赵庆则表示，关闭余杭南苑店，是因为家乐福在中国的业态调整需要。
赵庆所说的业态调整，是指家乐福中国本月启动的新发展战略及组织架构。此次架构调整将涉及采购整合、自建物流配送中心、区域调整、新设岗位、开启电商以及扩张便利店六大方面。此前在全国的24个城市商品采购中心，将合并为6家大区域采购中心。而架构调整后，此前小区的经理会更加关注门店运营方面的工作，使门店运营更加高效、专业。
外资超市企业进入调整转型期
根据规划，家乐福近两个月将开始电商业务，模式采取自建官网，以门店为基础做O2O电商，而其便利店业态后续亦将扩张。这也是家乐福入华20年来最大的一次调整。
在浙江工商大学工商管理学院零售业态研究专家胡永铨看来，家乐福此次在华的战略调整有着多方面的原因。一方面，在全球战略角度来看，从2012年开始，中国传统零售业的增速明显放缓，因而家乐福、沃尔玛逐渐收缩中国市场，转而开始向印度、非洲等地区扩张。据联商网统计，家乐福去年在中国共关闭了4家门店，沃尔玛则一年关闭16家门店。
另一方面，在区域化角度来说，由于近两年来杭州传统零售业出现负增长趋势，家乐福在杭州地区减少大卖场式门店也便不足为奇。不过，由于社区便利店业态较好的前景，也不排除家乐福在杭州推出其全新的业态“Easy家乐福”便利店的可能，该便利店于去年11月在上海开出第一家门店。
不过，也有业内人士分析表示，家乐福既有模式在中国实行已有20年，此番大手笔调整能否顺利执行有待观察。此外，在发展电商上，家乐福也晚了不少。由于零售行业电商的格局基本已定，带来的利好也在逐渐减少。
“未来几年都属于外资超市企业的调整转型期，刚进来时的光环效应已逐渐退去，现在要么像大润发一样发展下去，要么就像乐购这样委身于人。”业内人士称。 共2页 上一页 [1] [2] 家乐福的自救之道：开便利店做电商 家乐福中国开吃“救心丸” 发动入华20年来最大改革 家乐福中国开吃“救心丸” 家乐福余杭南苑店关店停业 杭州门店仅剩1家 家乐福浙江再关一店 启动入华20年来最大调整 搜索更多: 家乐福 |
