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家乐福余杭南苑店关店停业 杭州门店仅剩1家
http://www.redsh.com 2015-03-23 红商网 发布稿件

  继去年9月关闭杭州萧山金城店后,从今天开始,家乐福余杭南苑店正式停业,至此,家乐福在杭州的门店仅剩上城区涌金店一家。据家乐福杭州地区相关负责人表示,此次关店,主要是配合家乐福中国本月启动的战略调整,这也是家乐福入华20年来最大的一次调整。

  副食品类“买一赠一” 昨天一天货架已抢空

  “家乐福余杭南苑店关店促销,副食品类商品买一赠一,小伙伴们快来抢吧。”昨天,一则家乐福余杭南苑店即将关店的消息在朋友圈传播。随后,记者电话联系了家乐福杭州地区公关经理赵庆确认了此事,他表示今天开始余杭南苑店正式关闭。

  昨天下午,记者来到位于余杭区南兴路与世纪大道交会处的家乐福余杭南苑店。一走进店门,记者发现原本一楼的商业店铺都已关门,有的拉下了卷闸门,有的只剩下几个被清空的货物架,显得异常空旷、冷清。超市广播不断循环着:超市将于23日关门,三楼所有商品“买一赠一”,二楼商品不参与活动。记者转了一圈发现,二楼主要销售小型家电、衣服、鞋子等日常用品,虽然不参加“买一赠一”活动,但货架上也只剩零零散散的几件商品了。

  在超市三楼,原本销售肉类、鱼类、水果、蔬菜的生鲜区已全部被清空,货架、冰柜被随意放置,显得更加冷清。但中央区域仍然非常热闹,地上堆放着几个装着各类副食品的纸箱子,一旁围着不少顾客正在挑挑拣拣,工作人员拿着喇叭喊道:“所有食品类的买一赠一,蓝莓汁15元两瓶,进口巧克力39元两盒啦。”

  吴小姐家住附近小区,她告诉记者,自己从朋友那里得知这家超市因关店正在做促销,因此今天特地前来选购。“我买了些进口食品,像果酱、奶粉、饼干这类保质期较长,单价又比较贵的,这样比较划算。”结完账后,吴小姐表示,加上赠送的一共购买了十几样商品,花费了300多元。消费者盛阿姨却空手而归,“可能我来得晚了,都已经没有什么东西了。只有副食品参加活动,剩下的也只有饼干、饮料这类,像酒、茶叶都不参加活动。”

  对于顾客比较关心的消费卡问题,一位超市工作人员表示,从今天开始至5月31日期间,消费者可持身份证和消费卡前往该门店服务中心办理退卡,卡内金额小于100元的直接办理退现金,超过100元的则需要提供身份证和银行卡,超市会将余额及时转入顾客账户。同时,不愿办理退款的顾客,也可以选择在杭州涌金店进行消费。

  杭州仅剩一家门店 家乐福中国启动新战略

  据了解,家乐福余杭南苑店于2009年正式开业,地址位于临平南部的新城区,超市附近坐落多个商业住宅小区。位于中心地带的家乐福,为何在经营6年后仍面临惨遭关店的局面?

  消费者盛阿姨告诉记者,“这家超市地理位置好,但交通并不方便,附近公交站点少,停车位也紧张。来消费的一般就是附近小区居民,或旁边学校的学生。”一位超市员工向记者透露,“刚开业的时候生意挺好,因为那时临平的大型超市还不多,现在大家选择多了,生意也淡了。”

  那么,超市关店后,员工去留问题如何解决?员工沈大伯告诉记者,公司表示会给员工补偿工资。工作满一年的员工可以拿到1个月工资,外加2个月的工资作为补偿,满两年的则是2个月工资,再加2个月的工资补偿,以此类推。“我们都拿工资走人了,像我做了4年,就等于拿了6个月工资,差不多就1万块钱。”

  实际上,去年9月,家乐福就关闭了杭州萧山区的金城店,而此次余杭南苑店关闭之后,家乐福在杭州就仅剩上城区涌金店一家门店。对于关店原因,家乐福杭州地区公关部经理赵庆则表示,关闭余杭南苑店,是因为家乐福在中国的业态调整需要。

  赵庆所说的业态调整,是指家乐福中国本月启动的新发展战略及组织架构。此次架构调整将涉及采购整合、自建物流配送中心、区域调整、新设岗位、开启电商以及扩张便利店六大方面。此前在全国的24个城市商品采购中心,将合并为6家大区域采购中心。而架构调整后,此前小区的经理会更加关注门店运营方面的工作,使门店运营更加高效、专业。

  外资超市企业进入调整转型期

  根据规划,家乐福近两个月将开始电商业务,模式采取自建官网,以门店为基础做O2O电商,而其便利店业态后续亦将扩张。这也是家乐福入华20年来最大的一次调整。

  在浙江工商大学工商管理学院零售业态研究专家胡永铨看来,家乐福此次在华的战略调整有着多方面的原因。一方面,在全球战略角度来看,从2012年开始,中国传统零售业的增速明显放缓,因而家乐福、沃尔玛逐渐收缩中国市场,转而开始向印度、非洲等地区扩张。据联商网统计,家乐福去年在中国共关闭了4家门店,沃尔玛则一年关闭16家门店。

  另一方面,在区域化角度来说,由于近两年来杭州传统零售业出现负增长趋势,家乐福在杭州地区减少大卖场式门店也便不足为奇。不过,由于社区便利店业态较好的前景,也不排除家乐福在杭州推出其全新的业态“Easy家乐福”便利店的可能,该便利店于去年11月在上海开出第一家门店。

  不过,也有业内人士分析表示,家乐福既有模式在中国实行已有20年,此番大手笔调整能否顺利执行有待观察。此外,在发展电商上,家乐福也晚了不少。由于零售行业电商的格局基本已定,带来的利好也在逐渐减少。

  “未来几年都属于外资超市企业的调整转型期,刚进来时的光环效应已逐渐退去,现在要么像大润发一样发展下去,要么就像乐购这样委身于人。”业内人士称。
  (青年时报 凌怡 李秀秀)

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