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定标“重回增长、盈利轨道”
在连续亏损三年之后，伴随李宁本人的回归，李宁公司2015年将何去何从？
事实上，李宁已经为公司制定了“重返增长和盈利轨道”的整体目标。从整体策略来看，李宁表态称，公司将在2015年发力公司产品、渠道和零售运营能力，以此推进公司业务增长。
具体来看，在产品策略上，李宁公司将公司产品线划分为运动功能和运动生活两大类，同时，聚焦篮球、跑步、训练等五大类。其中，在运动生活产品方面，李宁认为，过去一段时间，李宁公司相当于放弃了这样一块市场，而未来两三年时间里，李宁公司将逐步做好这一市场。
在门店扩张之上，李宁透露，2015年公司计划新开500家门店，同时，改造1000家门店。而2014年年报数据显示，公司门店数由2013年年末的5915家，减少至2014年年末的5626家。
对于重启门店扩张策略，李宁称，中国市场上的外资品牌门店多的有8000多家，而李宁作为本土品牌门店数才5000多家，此外，李宁公司仅在一半的中国市场拥有较好的网络，因此，公司需要加强门店渠道布局。
在互联网渠道布局方面，李宁透露，李宁2014年电商渠道销售占总营收比为5%，而公司最新制定的战略目标是将电商销售的占比提升至25%—30%。为此，除了加强了京东等电商渠道合作之外，李宁公司还将推出“微店长”计划。
在努力创造营收的同时，李宁希望，2015年李宁公司的广告市场推广方面的开支、员工成本开支、物业租赁等方面开支，都可以得到有效控制。
李宁透露，“过去一段时间，公司一直在开展管理扁平化的尝试，现在公司已经没有了市场部。现在，公司管理架构设置是以产品为导向。目前，向我本人直接汇报的人数为50人。”
对于李宁本人担任公司代理行政总裁时限问题，李宁向腾讯财经表态称，“公司由谁做行政总裁并不是最重要的，最重要的是我现在要帮助公司找到正确的方向，进而带领公司走向重新成长的轨道。”腾讯财经讯（丁磊） 共2页 上一页 [1] [2] 李宁2014年年度业绩：营收同比增16% 2015重回增长 李宁欲借智能概念挽颓势 多数分析人士持观望 李宁去年亏7亿元已连亏三年 三难题待解 李宁全年亏损7.8亿 李宁兼任临时首席执行官 李宁重新回到李宁时代 业绩也重新回到增长轨道 搜索更多: 李宁 |
