核心摘要：目前，国内的商业地产普遍存在着高成本低效益、同质化低水平、重复建设、与市场需求脱节的情况，泰禾集团认为，未来的商业地产只有地标商业才有强大的生命力。商业地产目前存在着机遇和挑战，机遇是快速增长的市场需求和持续的开放政策，使得全世界的优质商品能够在中国市场进行充分的流通和交易。

　　目前，国内的商业地产普遍存在着高成本低效益、同质化低水平、重复建设、与市场需求脱节的情况，泰禾集团认为，未来的商业地产只有地标商业才有强大的生命力。同质化、重复建设的普通商业地产将逐步被淘汰或转型。

　　商业地产目前存在着机遇和挑战，机遇是快速增长的市场需求和持续的开放政策，使得全世界的优质商品能够在中国市场进行充分的流通和交易。创新则是目前商业地产面临的最大挑战。

　　国内的商业地产在传统的创新方面已经取得了显著成就，对国际品牌的吸引力也在不断增强。从早期的单纯满足购物需求到注重购物体验，从单一的功能到一站式服务，从综合商场中分化出了许多的特色和专业商场，从同质化逐步发展到各具特色、互为补充。其中，表现最为突出的当属闽企泰禾集团。

　　据悉，泰禾集团本着“为当地创造作品，为时代奉献精品”的宗旨，19年来，从影响海西到影响世界。作为中国高端商业引领者，泰禾集团以“精品商业模式”打造每一座泰禾广场，以创新的设计，丰富的商品组合，以及创新运营成就每一座城市的商业地标。

　　泰禾集团副总裁朱进康表示，与其他商业地产商运营思路不同，泰禾集团坚持不做标准化。“泰禾集团每个项目不管是从外立面还是从内装修方面，都追求定位差异化，造型奇特。比如，泰禾集团目前已经开业的商业地产项目，步行街与购物中心是有衔接的，并设计了24小时动线。”朱进康称，“学习万达，超越万达”是泰禾集团在商业地产道路上一直坚持的原则。

　　泰禾集团目前首创了中国第五代综合体模式，具有双核心(双商业中心)、一站式生活、多维城市空间互动、高端商业步行街区、城市地标建筑以及更具人性化的规划等六大特征。在此基础上泰禾集团将购物、餐饮、娱乐、办公、休闲、酒店、会议等功能有机划分，不像其他城市综合体简单地照搬或叠加，因而辐射性更强。

　　据介绍，泰禾集团模式的特征表现在三个方面。第一，规划设计。每一个泰禾广场都是以城市地标的定位来设计，包括建筑立面、购物环境、商业动线的规划等方面。比如，福州的五四北泰禾广场，3万平方米的外立面采用的是国内首个幻彩铝板幕墙，造价达到8000多万元，中庭设计则是采用“峡谷式”。

　　第二，适度超前。国内很多商业项目，无论是购物中心定位、业态规划，还是品牌组合，都基本雷同。泰禾集团商业在品牌招商方面坚持“精准定位、定向招商、适度超前”，走高端精品开发路线。根据购物中心的定位来做业态规划和品牌组合，对于适合的品牌，泰禾集团采取主动上门的定向招商模式。2013年9月26日开业的福州五四北泰禾广场，200多个知名品牌中，有超过30%是首次进入福州。

　　第三，创新运营服务。朱进康称，五四北泰禾广场引进了福州首部超炫“飞天梯”、360度超大LED屏，福建首个反向智能寻车系统，VIP卡进出停车场远距离识别及直接缴费功能、免费WIFI全覆盖等，运营管理非常人性化且独具创新。(来自：山西新闻网)

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