核心摘要：日前一则关于“资生堂管理体系变动”引出的“取消中国事业部，并放弃中国市场”一说将资生堂推向了风口浪尖。资生堂表示，为了加强对中国市场变化的应对，快速准确地满足中国顾客的需求，资生堂将日本总部中国事业部的经营及市场营销职能移交到中国。

　　日前一则关于“资生堂管理体系变动”引出的“取消中国事业部，并放弃中国市场”一说将资生堂推向了风口浪尖。对此，资生堂方面日前向记者回应否认了退出中国市场一说，并对于上述的“管理体系变动”描述为将原来由日本总部决定的中国事业部的经营及市场营销职能移交到中国，实则是要扩大中国事业。在业内人士看来，上述资生堂的转变属于业绩承压下被迫之举。

资生堂表示，为了加强对中国市场变化的应对，快速准确地满足中国顾客的需求，资生堂将日本总部中国事业部的经营及市场营销职能移交到中国，并表示今后将继续把中国市场作为最重要的市场，力争扩大中国事业。

广东省日化商会副秘书长谷俊分析认为：“不可否认，资生堂进入中国市场初期积极布局品牌本地化，推出了专为中国女性定制的欧珀莱和悠莱两个品牌，并率先布局专卖店渠道，然而近年来并没有品牌创新。目前资生堂产品更适合年龄稍大的成熟女性，而中国目前的化妆品消费者中‘90后’占据很大一部分，职能转移到中国后将根据中国市场情况，研发更适合中国消费者的产品，此举将为扭转资生堂目前低迷业绩带来希望。”

另外有业内人士分析表示，资生堂现在给予中国事业部更多权力，是由于竞争对手韩国化妆品公司爱茉莉太平洋在中国市场投入加大，资生堂不得已做此决定。中国作为爱茉莉太平洋集团重要的海外市场之一，数据显示，近十年来，爱茉莉太平洋中国区销售业绩年平均增长达47%，2014年营收26.5亿元，同比增长44％。

相对于爱茉莉年平均47％的增长速度，资生堂近两年的销售情况并不乐观。2012年资生堂中国区销售和盈利均出现同比下滑。基于2012年的低迷业绩，2013财年中国业务的销售额同比增长23％，但实际增长势头不及韩国爱茉莉太平洋。
　　（来源：北京商报 作者：钱瑜 赵秀静）

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