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寻因问果
选址较偏 消费力偏低
华润万家飞跃店位于飞跃路与支农大街交会处，新文化记者走访周边小区发现这里多数是老小区。前来逛超市的居民多数是年龄大的老人，生活习惯比较节俭，消费力偏低。
就在超市楼下的飞跃路路口处有一个规模比较大的早市，生鲜类商品非常齐全，蔬菜、水果、鲜肉等均有销售。除此之外，小区周边的小型社区超市给居民提供了方便服务，“小区楼下的小超市，买点什么都给送货，挺方便的。你就是买一瓶醋，人家也给送到楼上。”附近居民张明说。
长春某连锁生鲜超市负责人常经理分析认为，华润万家飞跃店的选址较偏。“选址实在有些偏僻。这里看上去有点儿像多年以前的一些老城区。居民的消费力和消费意愿不是很高。”
不过，从飞跃路往高新区方向的超市就相对集中，对这里也形成一定的冲击。在华润万家飞跃店与欧亚卖场周边2公里以内，大型超市和中型超市有8家，这还不包括一些水果超市和小型超市。可见，竞争颇为激烈。
回应
华润万家
战略布局调整闭店
新文化记者了解到，华润万家飞跃店自2010年8月开业，四年零八个月之后，将于2015年4月闭店。
至于为什么要闭店，华润万家长春负责人仅透露官方说法：“公司因战略布局调整闭店，今后仍有在长春再选址开店扩张的打算。”
专家
开店少导致
分担成本能力弱
多年来，败走长春的商超并不止这一家，这些大型商超为何难以维系？
吉林省商业联合会秘书长宋君东认为，这要从大的商业环境来看，最近十年期间，长春市大中小型商超崛地而起，规模、数量急剧增加，给各家商超带来的竞争压力都不容忽视。最近两年社区便利店的发展也非常快，对大型超市也有不小的冲击。
宋君东认为，从最近几年长春市的外来商超闭店的案例分析来看，与长春本地商超在同等商业环境和地理位置上展开竞争，外来商超的最大弊端，也是最大程度削弱了他们竞争力的一个重要因素就是非自有物业。高昂的房屋租金使外来商超需要承担更大的经营成本，负担很重。
宋君东表示，华润万家在长春目前只有三家超市，从物流运输成本等方面，店铺数量少，自然导致分担成本能力较弱，因此经营成本肯定会比较高。来源:新文化记者 吴丽娟 共2页 上一页 [1] [2] 2015长春超市闭店首例 华润万家飞跃店将停业 看华润万家Ole’上海一门店教你陈列怎么做 华润万家启动食品安全月活动 华润万家逆势扩张沉向小业态 开展生活服务O2O项目 华润万家旗下Vango将在杭州再开30家 搜索更多: 华润万家 |
