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南京新百遭遇滑铁卢后大整改 为何沦为“折扣店”?
http://www.redsh.com 2015-03-11 红商网 发布稿件

  SWOT分析:

  优势:地处繁华的新街口商圈,周边拥有多条公交线路,紧靠地铁1号线和3号线。

  开业已8年之久,常年进行打折促销活动,拥有一定的人气与口碑。

  劣势:虽定位中高端百货,但折扣店形象已如人心。多年调整仍不见效,改造难度大。

  品牌上新缓慢,款式老旧,不够吸引力,无特色。

  地处繁华地带,周边建筑紧密,道路拥挤,停车较难。

  靠近珠江路新世界百货、德基广场、南京新百等商场,竞争激烈。

  机遇:紧靠珠江路电子商业街,同时周围小区林立,有稳固的消费客流。

  风险:一街之隔的珠江路金鹰天地,同是百货店,都在2014年进行了调整,但相比新世界百货,调整幅度巨大,引入POP MART、WonderPlace、bacodes构、优衣库、无印良品等众多品牌,而新世界百货店仍然只有VERO MODA、ONLY、La Chapelle等几家知名品牌。

  经营现状:

  新世界百货商业面积3万平方米,在2014年底的调整后,品牌虽无新意和亮点,但与附近的珠江路金鹰天地以及南京新百等百货店相比,业态更加齐全。目前,二楼的儿童乐园、三楼的金吉鸟健身中心以及五楼的达美影院、和众多餐饮品牌,集集购物、餐饮、休闲、娱乐一站式消费于一体。

  记者手记:

  回想新世界百货的8年历程,始终摆脱不了“折扣店”的标签。其实新世界百货的客流量尚可,随处可见拎着购物袋的人群。然而在这样一个居民楼聚集的区域,新世界百货当初的定位是否就存在了偏差?一味的追求“高大上”才导致现在这种“高不成,低不就”的局面?作为南京本地的市民,也曾被他巨大的折扣力度吸引过前来购物,想想既然已经是“折扣店”的形象,或许好好利用已得的名声,做好“折扣”也将会是一种出路。来源:餐饮之家

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