阿迪达斯大中华区自2010财年以来连续大幅增长，与总部业绩增长乏力、全球CEO即将辞任相比，虽然风光无限，但还说不上十全十美。

　　在足球领域，阿迪达斯被不少人称为第一品牌。不幸的是，中国市场，足球虽然顶了很多年第一品牌的高帽子，却是屡战屡败，让球迷伤心，让赞助商也心灰意冷。

　　阿迪达斯此前与中国足协合作20余年，没有等到中国足球开花结果，2014年底，阿迪达斯与中国足协不再续约，阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼3月9日在上海解释放弃与中国足协合作的原因时说，阿迪达斯作为一个运动品牌，希望在竞争中先人一筹，获得成功。这番话的背后，显示阿迪达斯与中国足协的合作，并没有结出阿迪达斯想要的结果。

　　然而中国男足却神奇的在亚洲杯小组赛中三战全胜。

　　今年春节后，中央全面深化改革领导小组第十次会议，审议通过了《中国足球改革总体方案》，将足球与实现中华民族伟大复兴的中国梦联系起来。

　　赞助中国足协本来是一张好牌，现在却不在自己手里，这是阿迪达斯可能会头疼的一个问题。

　　在此之前，在全球范围内吹起的快时尚风潮使得阿迪达斯、Nike等曾经备受年轻人喜爱的运动品牌在一二线城市渐渐失去竞争力，为了适应这种需求的转换，阿迪达斯力推ORIGINALS和NEO，而Nike等传统运动用品公司仍拘泥于运动价值理念，并未做出快速且重大的变化，所以阿迪达斯在中国实现了持续增长，而Nike则一度遭遇业绩下滑。

　　但是运动时尚化、休闲化并不会一直持续，作为体育品牌立身之本的运动属性在有所弱化后也会反弹。

　　弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中华区董事总经理王昕说，中国居民的健康意识正在快速抬头，越来越多人热衷于体育锻炼与可穿戴的健康设备。这些都有益于阿迪达斯等国际运动品牌在大中华区的发展。

　　是运动品牌突出自己运动属性的时候了。

　　阿迪达斯现在拿出来大书特书的，是投资于中国足球的草根运动。高嘉礼说阿迪达斯大中华区在足球领域，主力放在吸引青少年参与足球运动上，正在实施中国足球学校的项目，大约覆盖国内123个城市，5000多个学校，包括270万名儿童，希望孩子得到更多培训和发展，未来5~10年成为优秀运动员。

　　在业内人士看来，这样的力度与阿迪达斯的地位并不相匹配。这位业内人士说，阿迪达斯在中国市场最近五年的连续增长，确实值得肯定，但是着眼未来发展，还是有挑战。运动品牌运动属性的建立，很重要，尽管运动品牌都在呈现出时尚化、运动生活化的特征，但是运动品牌的运动属性需要不断强化，这一点上，阿迪达斯在足球、篮球包括跑步领域，在中国市场看得见的投资还是不太足够。一财网 胡军华

甩开中国对手 阿迪达斯五年做对三件事

阿迪达斯四季度亏损扩大：年内重点收复北美市场

阿迪达斯去年净利润下滑27% 中国变阵销售增长再上双位数

阿迪达斯在华业绩连续5年增长 击败李宁、安踏、耐克

被美售商抛弃后 阿迪达斯或将失德国足球攒足权

搜索更多: 阿迪达斯