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虚胖的病根
事实上，虽然华润创业收购乐购中国业务后第一年净利大幅下滑，但华润万家整合乐购的阵痛其实才真正开始。
近期，华润万家CEO洪杰曾公开表示，预计未来三年有望实现原Tesco门店扭亏为盈。不过他并未透露三年扭亏的具体计划。
对此，多位接受采访的业内人士直言，其实华润万家病根不在收购乐购上，而是大而不联，虽然华润万家壮大了，但都是虚胖，公司并没有统一管理平台，虽然收购乐购后冀望于完善管理体系，但负重增大却反而需要更多时间去完善。
公开资料显示，自2004年收购江苏苏果超市以来，华润创业就不断展开收购，到去年为止，已成功收购了包括广东民润、广州宏城、天津家世界、江西洪客隆、西安爱家等九大超市品牌。
综合看来，华润万家10年间持续并购10大超市品牌，平均每年收购一个品牌，其中8大品牌已更名，除了太平洋咖啡和苏果超市，其他企业的门店均已统一为华润万家的标识。
“虽然统一了标识，但只是‘标’统一了，而并没有从本质上统一，而乐购薪资无疑是一个明显的问题。”多位人士对记者直言说。
据记者了解，换标后的乐购员工执行的薪资标准还是此前乐购的薪资标准，并没有完全与华润万家国企的工资标准统一，在奖励、待遇和福利方面还是沿用乐购的标准，华润万家并没有进行改革。
华润万家资料显示，2014年，该公司全国自营门店实现销售1040亿元，自营门店总数达到4127家。预计重组Tesco之后，新成立的合资公司销售额为100亿英镑，约合人民币950亿元。该预期销售额低于此前2014年的销售预期。
华润万家CEO洪杰曾表示，2014年的亏损还是在合理的范围内。到2015年，华润万家的目标营业额是1500亿元。
2015年，华润万家在多种困局的交织下，到底将如何实现目标营业额，本报将持续关注。来源:华夏时报 张杰 共2页 上一页 [1] [2] 华润零售“虚胖”病根：背乐购包袱净利大幅下滑 日本马桶盖热销催升乐购仕业绩 14年来首次盈利 华润万家少赚20亿元 永旺预扭亏 华润、永辉、大润发等超市2014成绩单 2015动作颇多 乐购超市台州椒江店将关门 因租金上涨？ 搜索更多: 华润 乐购 |
