报告期内，新世界百货集团同店销售减少9.5%，主要受电商、购物中心崛起的竞争、消费者需求多样化及经营成本上升等因素影响。新世界百货方面认为，传统零售企业需要进行根本性的转型重组，包括更精准的市场定位及更优化的商品及服务组合。

　　面对上述挑战，新世界百货通过扩大收入管道，减少对专柜销售佣金收入的依赖，并重整了运营架构，由以往的主力百货业务转为同时经营百货、购物中心及自营品牌业务的多元化模式。

　　截至2014年12月31日，新世界百货集团共有41家百货店及两家购物中心，其中39家为自有店，4家为管理店。新世界百货方面表示，集团成立了购物中心事业部，启动了现代化的购物中心项目资产管理模式，上海巴黎春天店、泓鑫时尚广场 、上海118店的购物中心部分预计将于今年开业。
　　（北京商报 记者 刘宇）

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