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经济下行压力凸显的2014年，对于零售业而言冲击巨大—实力超群的百盛百货关闭4家门店，成为2014年关店最多百货企业；鼎鼎大名的沃尔玛关闭16家门店，成为2014年关店最多的超市企业。
然而对于由王填挂帅的湖南本土零售业领军企业步步高来讲，2014年却无比精彩—与竞争对手的悲怆谢幕形成鲜明对比的是，在刚刚过去的2014年，步步高新开业百货和超市大卖场合计15家，同时大手笔斥资15.7亿元并购广西南城百货，加大了进军大西南的步伐；此外，在电商大潮方兴未艾之时，步步高乘势而上，计划三年投资10亿元，将云猴网打造为一个覆盖全国的“区域性本地生活版淘宝”……
步步为营的背后，无不彰显着步步高的雄厚实力和勃勃生机。
进军西南 15.7亿元大手笔开疆拓土
在步步高眼中，大西南是一块欲得之而后快的战略重地。
2014年10月15日，步步高通过发行股份及支付现金对价，以15.7亿元购买广西南城百货100%股东权益方案，获证监会上市公司并购重组委员会审核有条件通过。这是步步高大西南战略最浓墨重彩的一笔。
成立于2001年的南城百货是广西最大的零售商，同时还是当地的龙头企业，现拥有门店38家，总经营面积超过45万平方米。步步高收购南城百货完成后，将拥有超过200家门店，经营规模有望达到200亿元，从而成为湖南、广西两省份的零售行业龙头。
店网融合 云猴打造O2O零售新模式
中国零售业模式的变革已呼啸而至。为扭转零售业实体店的不利局面，众多实体店主动抱团取暖。去年10月，超过16491家实体店以“复仇者联盟”姿态亮相，步步高牵手银泰商业、天虹商场(002419,股吧)、银座、家家悦、五星电器等全国知名实体零售商联合发起“莲荷行动”，在“双十一”联合大促销，与电商一起，营造线上线下大联欢。
作为“莲荷行动”的发起者之一，步步高所做的并不仅仅是防守，而重在通过创新主动融合。2014年10月29日，步步高云猴APP正式上线，致力于打造全国首个O2O本地生活服务平台。为了推广云猴，董事长王填亲自披挂上阵，甚至将微信号更名为“猴王”。在这个广阔的平台上，步步高目前的网上商城和线下门店仅仅只是冰山一角，更多的商家和企业将参与进来，最终形成一个涵盖商品、生活服务、文化、医疗、教育等诸多方面，为顾客和全体联盟商家提供全方位服务的O2O解决方案。
回馈社会 上市6年年年都送大红包
近年来，监管部门出台多项规定鼓励上市公司现金分红，而步步高当属践行“分红路线”、回馈社会的楷模。
数据显示，自2008年6月上市以来，步步高年年分红，分红总额累计达到9.06亿元。2010-2013年，步步高分红比例占可分配利润分别高达47.46%、51.97%、63.08%、71.86%，远远超过了证监会30%的规定，也实实在在地让股东获得了丰厚的回报。
真金白银的回报当然需要强大实力的支撑，董事长王填表示，连续大比例分红得益于近年公司营业规模和盈利能力的不断提升。2010年到2013年，步步高净利从1.71亿元增长到4.15亿元，总增幅142.69%，年均复合增幅34.4%。
2014年前3季度，步步高再次交出了优异的成绩单：实现营业收入、归属净利润分别为92.9亿元、3.4亿元，同比增长9.89%、11.72%；每股收益0.56元，扣非归属净利润增长8.15%。
付出自有回报！2014年，步步高被授予“最佳持续投资价值奖”、“湖南省十大创新企业文化品牌”，董事长王填则获得了“最具影响力上市公司领袖”、“十大创新企业文化杰出贡献人物”等多项荣誉。 共2页 [1] [2] 下一页 步步高2014逆势而上：新开百货、超市大卖场合计15家 步步高集团董事长王填：和马云只能“打巷战” 王填：步步高线上线下一体化道路 步步高掌门人王填创业故事分享 步步高梅溪湖试验 2020年步步高购物中心将超40家 搜索更多: 步步高 |
