核心摘要：近段时间，沉寂已久的合生创展以一种并不光彩的姿态出现在公众视野中。1月20日，合生创展公布去年业绩，合约销售金额为53.52亿元，同比下降52.50%。这组数据令市场大跌眼镜。要知道，早在2004年合生创展销售金额已突破百亿。
近段时间，沉寂已久的合生创展以一种并不光彩的姿态出现在公众视野中。
1月20日，合生创展公布去年业绩，合约销售金额为53.52亿元，同比下降52.50%。这组数据令市场大跌眼镜。要知道，早在2004年合生创展销售金额已突破百亿。
紧跟着媒体便曝出合生创展裁员20%的消息。而市场分析，业绩下滑无疑是裁员的最大诱因。合生创展方面回应，此次裁员的初衷是为了实施另类“事业合伙人制”，优化员工工作效率进而提升公司业绩。
十年后，王石口中的“中国房地产航空母舰”竟变得如此没落，甚至陷入裁员风波不能自拔。有专家指出，合生创展的“软肋”在于低周转思路导致去化率太低。
可是，更有人直接表示，地产板块已经成为朱孟依眼中的弃子。朱孟依旗下的业务包括房地产、公路桥梁、通信网络、煤炭能源、电力水利、商贸物流、管理咨询、教育、证券等行业，朱孟依将其装在一个叫“珠江投资”的筐里。
据了解，朱孟依有两个儿子一个女儿，分别是朱一航、朱伟航、朱桔榕。朱一航掌管着珠江商贸物流，朱伟航掌管着珠江投资，而掌管合生创业的则是其女儿朱桔榕。重男轻女的说法，再次成为焦点。
中国经济网记者致电合生创展相关部门，对方电话无人接听。
十年后的没落
谁也没想到，合生创展会落到如此田地。
1月20日，合生创展公布2014年全年业绩。数据显示，截至2014年12月31日，合生创展年合约销售金额约53.52亿元，较去年同期同比下降52.50%，涉及合约销售面积约42.14万平方米。
这样的业绩表现，无疑让市场跌破眼镜。其实，在今年初，已经有分析人士提出质疑。
2013年，合生创展全年合约销售约为112.7亿元，同比下降3.2%，与2013年初定下的150亿元销售目标差距不小。
2014年，合生创展依然把年度销售目标锁定为150亿元。事实上，其全年推货量将达494亿元，其中刚需和改善产品占比高达77%，其余23%为高端产品。一季度，在楼市转冷的大环境下，合生创展错过了销售最佳时机。
合生创展公布信息显示，2014年前4个月仅实现12.21亿，离全年任务相去甚远。
其实，早在2004年，王石便合生创展称作是“中国房地产航空母舰”。彼时，合生创展年销售业绩已经突破百亿。
面对数据，合生创展一位高级管理者表示：“上半年市场好的时候，公司对价格预期较高不肯降价，导致销售乏力。下半年市场下行，公司却依然坚守高价，又错失了一次机会。”
他说：“如果2014年的销售策略能够灵活一点，我们测算认为销售过百亿元应该可以。但是我们很多产品都固守高价格而失去了机会。”
裁员风波难平
业绩下滑之后，合生创展又陷入裁员风波。
2月初，有媒体称，合生创展广东东部区域公司以公司业绩整体下滑为由进行裁减人员，比例高达20%。然而，不少被裁职工认为，公司作出的N+1赔偿方案不符合劳动合同法，拒绝签署协议。
公司相关负责人回应称，2013年公司的销售额为11.6个亿，2014年的下滑至5个亿，业绩下滑严重，此次是进行经济性裁员，赔偿符合标准。
不过，在合生创展随后的回应中，说法有了较大变动。
合生创展相关人士就表示，裁员是为了实施“事业合伙人制”。她表示，过去房地产企业的销售人员是与销售业绩挂钩的，薪酬和年终奖都根据业绩调整，但合生创展现在把企业业绩与财务人员、甚至法务人员等全员绑定，业绩好则全员分红，只是分红比例不同。
几天后，裁员风波再次光临合生创展。据媒体报道，合生创展在北京通州开发的某楼盘正大规模裁员，有的部门仅剩下一人。据报道，该项目裁员比例将近一半
2月5日，合生集团方面回应，公司在农历年底进行人员调整是正常行为，但绝对没有出现“裁剩一人”的现象。
一时之间，风声鹤唳。(来自：中国经济网)
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