2月1日晚间，融创中国发布公告称，其全资附属公司天津腾耀与佳兆业全资附属公司上海新湾达成协议，以总价23.75亿元收购后者旗下上海荣湾、青湾、赢湾及城湾四个项目公司的股权和相关债权。二十多分钟后，佳兆业亦公告此交易。由此，融创中国成为佳兆业危局后第一个接盘者。

　　该交易能否最终落定，还需经董事会批准。公告显示，若交易最终未能达成，佳兆业需付10%违约金；同时，佳兆业有权在12个月后买回这4个项目。

　　“虽有后手，但翻盘机会不大了。”参与交易的相关负责人对《财经国家周刊》记者说。

　　“卖子求生”

　　佳兆业集团控股有限公司成立于1999年，2009年12月在香港联合交易所主板上市。其70多个项目分布于全国30多个城市。2014年1-11月，其销售金额约271亿元。在这场突如其来的危机到来前，距300亿元年度销售目标仅一步之遥。

　　危机始于2014年12月28日，其位于深圳的2000多套房源，当日被深圳规划国土委员会限制出售。此后，佳兆业历经董事会人事变更、深圳八个项目暂停、债权人追债、评级机构看淡等一系列剧变，股价暴跌，公司陷入成立15年来最大一次危机。

　　深圳市政府对封盘一事始终未有官方解释。但据多家媒体公开报道，公司创始人郭英成涉深圳原市委常委蒋尊玉案，且与被称作“中国第一烂尾楼”的中诚广场有所关联。

　　截至目前，佳兆业深圳项目仍处于封盘之中。深圳一地占据佳兆业开发总量的近40%，对公司业务影响可见一斑。

　　首当其冲的是人事更迭。2月2日早间，佳兆业再出公告：联席总裁金志刚自2月1日起不再担任行政总裁一职。此前1月30日，佳兆业现任高管齐聚惠州，现任董事会联席主席孙越南及新任执行董事喻建清均出席，会议主题是“交代后事”。在场人士对《财经国家周刊》记者表示，高管们会后还照了张大合影，场面“颇显悲凉”。

　　创始人郭英成迟迟不归，佳兆业只余被收购一个选择。“如果不是这次事件敏感，郭老板不会这么甘心退出，15年的企业做到300亿，分分钟就给别人了。”佳兆业内部人士说。

　　《财经国家周刊》记者多方证实，融创董事长孙宏斌、总裁汪孟德领衔的融创十几人团队，此前已入驻佳兆业总部多日，对佳兆业基本面做尽职调查，盘点梳理核心资产。

　　融创意在全面收购

　　融创所购四地块，分别位于上海浦东、青浦、奉贤和嘉定四区，有住宅也有商业中心。目前四地块均处于待建状态，住宅建筑面积47.4万平方米，办公及商业面积7.85万平方米。

　　参与交易的知情人士透露，双方在1月28日正式签署收购协议。协议约定，融创将先期支付一部分资金，帮助佳兆业偿还短期债务。作为交换，佳兆业旗下几个城市的项目将卖给融创。除这次公告的上海4个项目外，重庆、成都项目也将尽归融创之手。

　　京沪广深四地中，深圳是融创唯一未进入的一线城市，若成功入主深圳“旧改之王”佳兆业，融创在华南市场前景可期。

　　上述人士同时称，收购上海项目或许只是第一步，融创的意愿是全面收购佳兆业，而非收购几个项目。

　　公开资料显示，在佳兆业进入的30多个城市中，除深圳、上海、成都等一二线城市外，还有类似江阴、营口、葫芦岛这样的三四线城市，这与融创此前战略布局不符。上述人士分析，融创在收购完成后，很可能低价处理三四线城市项目，甚至不排除退地可能。

　　牵涉进佳兆业收购案的另一企业华侨城，被认为将接手佳兆业在深圳的旧城改造项目，但目前尚未公告。

　　华侨城因地利之便，此番拿到佳兆业在深圳的旧改项目，并不意外。融创管理层私下分析称，华侨城之所以不能全面收购佳兆业，一方面是资金不足，“吃不下去”；另一方面，其并非走快速周转路线，与佳兆业大股东生命人寿的作风有别。此外，由央企完成收购，政府担心有“国进民退”的说法。

　　由此看，持有佳兆业29.94%股份的生命人寿在此次交易中，扮演了关键角色。市场人士分析，生命人寿希望在董事会有部分话语权，至于是否操盘，却并不关注。(来自：财经国家周刊)

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