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阿迪达斯结束与国足长达30年合作 让步耐克
http://www.redsh.com 2015-02-09 红商网 发布稿件

押宝下一代

不可否认的是,阿迪达斯多少错估了中国政府对振兴国足的决心。如今,与以往中国足球时代“一治一乱”的历史交替不同的是,这一轮中国足球的看涨行情来自政府高层对于足球事业的空前重视。

2014年11月,教育部部长袁贵仁表示,将把学生足球特长水平纳入学生综合素质评价,作为升学成绩参考的一部分,并且将足球纳入体育课必修课程。今年1月,教育部决定,到2017年,将在全国范围内遴选建设约2万所校园足球特色学校及约30个校园足球试点县(区)。而在青岛这样的典型二线城市,已经确定要加修数百块足球场,发展青少年足球。

政策正在催生一个产业热潮的来临。要知道,包括地产、电商、金融等多个行业的巨头都在此时不惜血本地押宝中国足球产业,阿迪达斯却放弃了最高曝光率的机会,这成为外界诟病阿迪达斯的最大理由。张庆认为,在苦熬了三十年之后,好不容易等到了政策的春天,放弃未免太可惜。“也许决策层不是中国人,未免太不了解中国国情了。国家队的意义远不止于体育层面和商业价值,而是具有深远的社会影响力。”

阿迪达斯并非毫无作为。针对即将开始的校园足球热,高嘉礼回复《中国企业家》称:“将更多的注重基础性青少年足球。今年,我们将正式发布阿迪达斯青少年足球联赛以及其它更多的,注重于青少年足球长期发展的项目,包括球员成长联赛以及教练培训计划等。”

但这在业内人士看来,投入青少年足球是一个体育品牌退而求其次的选择。从品牌营销的效率角度,其宣传推广计划应该形成一个金字塔结构。既有对“基层和草根”的投入,在中间部分形成与消费者的互动,金字塔尖则是对吸引眼球有高曝光率的顶级赛事和运动球队的深度营销。

冯涛则分析,阿迪达斯此举更多的是为自己培养未来的消费者。“坦白的说,如今十七八岁的少年球迷,才能算得上真正意义上的球迷,他们会在足球的衣服和门票上有所投入。与以往老一辈只围坐在电视机和酒吧里看球是不一样的。或许,三十年的实践已经证明,眼球不能转化成消费,阿迪只能寄希望于下一代。”

然而,耐克也想到了这一点。资料显示,2010年以来耐克就为青少年草根球员提供了到职业水平足球环境深造的机会;在北京上海和成都近百所小学的体育课中帮助开设足球课程等。在校园足球领域,阿迪达斯和耐克针对中国少年的争夺还在继续。

无论怎样,在这一轮对正处风口上的中国足球的争夺,阿迪达斯显然采用了偏保守的策略。这究竟是昏招还是明智之举,只有等待时间做出回答。“但在中国足球夯实基础的十年内,阿迪达斯都还有机会。”张庆表示。
  (中国企业家 崔玲)

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