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商业地产能否破题百货？
“百货行业的经营状况下滑已经是共识，近几年行业的整体营业额和利润都在下降，甚至有些企业从过去的两位数增长降到负增长”，有分析人士指，电商的冲击、单一的业态是导致百货业对消费者吸引力下降的主要原因。
此外，在越来越多多元业态购物中心涌现后，百货在一线城市的市场占比也正在一路走低。
“相较于百货，购物中心的受电商的冲击影响会比较小，因为购物中心拥有更多线下的多元和体验式消费”。
上述分析人士表示，购物中心化是百货防止消费者流失的升级改造方向，可以参考的案例则如北京的新光天地百货。
“如果百货公司只做传统百货，可以预见市场空间会越来越小，所以拓展布局和进行百货购物中心化首先是出于生存下去的需要。”而对于百货公司而言，自建商业地产项目在经营和提升资产增值方面都有更多的自主权。
此外，相较于商业竞争激烈的一线城市，百货在购物中心数量较少、传统消费观念受电商冲击较小的三四线城市中仍然占有一定的市场主体，因而从步步高到王府井、欧亚等实施“走出去”布局的百货公司，几乎都将拓展目标下沉到二三线乃至四线城市。
但是，在寻求新的市场增长点的同时，百货公司跨界进军商业地产领域同样也要面临资金和运营考验。
“百货建设商业项目大概可以分为购物中心和商业综合体两类”，百货行业的证券分析师对观点地产媒体指出，百货自建的购物中心可以单纯作为持有型物业经营，而商业综合体项目则包括有销售型产品以回笼资金。
“百货公司跨界做商业地产缺乏的是拿地的优势，很多项目在选址时在核心商圈拿不到地的情况下只能进入新开发城区，在不成熟的商圈中要面临更长的养商期和风险，因此住宅、公寓、商铺等产品成为回笼资金和支撑培育期的关键。”
尽管商业地产投资正在成为一个拓展方向，但是上述分析人士均指出，投资商业地产对百货公司的资金要求门槛较高，并非行业性的发展趋势，目前市场更关注的是百货行业能否再O2O领域和社区商业方面的创新。来源：观点地产 共2页 上一页 [1] [2] 合川步步高新天地一期开业 面积达16万方 步步高重点发展商业地产 拟5年开40家购物中心 步步高拟五年开40家购物中心 步步高试水商业地产 转型能否破题百货围城 步步高50亿投建商业综合体 零售业转型并非易事 搜索更多: 步步高 |
