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据统计，国内已开业、在建与规划的奥特莱斯项目超过250家。其中，规划或在建的项目数量创历史新高，超过100家，不过能够顺利入市的仅有1/25左右。延缓开业或濒临停业的单店不在少数，步入成长期的奥特莱斯品牌寥寥可数。据一位知情人士透露，由于奥特莱斯对品牌资源颇为看重，招商难、欠缺专业运营等导致很多项目烂尾。未来，王府井百货方面可能考虑通过收购增强奥特莱斯板块。
新盈利点
王府井百货集团内部对购物中心与奥特莱斯板块有很高的期许。去年8月全渠道变革启动三个月后，王府井百货进行了自1997年以来的第三次业务经营体制调整，解散了此前的百货事业部，重新设立了百货购物中心事业部。
在此前的供应商动员大会上，王府井百货希望与供应商改变过去的合作模式，走向深度联营进行全渠道变革，同时强调未来发展重心投向购物中心与奥特莱斯业态。目前，王府井百货仅有成都二店一家购物中心，未来2-3年内将开设5-6家购物中心。记者了解到，王府井百货方面希望北京赛特奥特莱斯今年继续保持10%以上的销售增长。
传统百货的乏力增长也让越来越多的百货企业寻求新的发展支点。“外资第一店”百盛创始人钟廷森带领团队全球采买品牌，随后又投资14亿元收购青岛购物中心。百盛逐渐从百货零售商身份挣脱出变为品牌商，不久前，它又投资4000万元成立合资公司涉足餐饮领域。
（来源：北京商报 记者 ：刘宇） 共2页 上一页 [1] [2] 王府井百货借奥莱业态扩版图 王府井百货借奥莱业态扩版图 释放变革信号 上海购物中心2014年末大战：百联奥莱营收领先 增加购物中心元素 王府井百货持续去百货化 如何突破 才能推翻千篇一律的奥莱经营模式？ 搜索更多: 王府井 奥莱 |
