1月22日，达芙妮国际控股有限发布公告，预期四季度该集团核心品牌业务同店销售大跌7.5%，同店销售跌幅由2014年上半年的5.5%减小为下半年的1.3%。此外，核心品牌业务之全年营业额与去年比较大致持平，但同店销售额下跌3.4%，较2013年的10.4%有所收窄。

　　对此，达芙妮表示，12月销售尤其疲软，主要因内地消费需求及消费意欲持续疲弱。此外受去年基数所影响以及缺少了去年同期可享的春节前节庆消费活动所支持(2015年的春节在2月，2014年的春节则在1月)。地区性的同业竞争激烈，第四季度的大型网购活动也拖累了实体店铺的销情。同时，由于近期清库存活动，导致平均售价较低，并因而大幅拖累毛利率，而以及同店销售负增长和员工成本增加进一步使负面经营杠杆效应恶化。
　　数据还显示，达芙妮四季度竞争销售网点 91 个，当中包括净增加 172 家直营店以及净关闭 81家加盟店。2014年全年，核心品牌业务销售点总数增加至 6402。达芙妮表示，由于受新店及新店铺模式的营运表现所鼓励，集团在下半年加快开直营店，因此2014年核心品牌业务净增加83个销售点。
　　达芙妮指出，中国市场增长放缓，将有可能成为常态，集团现正处於适应市场增长放缓的过渡期。
　　早在2012年，达芙妮就转变策略，主打直营模式，砍掉了大批加盟商，然而，就在那时实体零售也开始遭遇前所未有的困境——电商冲击、租金人工成本上涨等使得门店面临着成本上涨，销售利润缓增长甚至负增长的局面。
　　居高不下的库存更是让达芙妮头痛不已。2014年半年报显示，达芙妮的存货为24.38亿港元，相比去年同期的26.43亿港元仅减少了7.76%。
　　对此，达芙妮在指出，改善库存为2014年重点工作之一，令去年底时的存货周转天数得以控制。整体存货总值录得明显跌幅，现金流水平得以改善。虽然清库活动导致集团零售毛利率下跌，然而集团相信这将有助日后达至更健康的存货水平，以及有助改善来年的毛利率。
　　事实上，为改善库存，达芙妮确实做了很多工作，特别是在电商商务平台上。公告显示，集团电商业务在2014年持续维持强劲增长势头，全年网上销售额逾双倍增长，占集团营业额比重上升。集团同时深化了与主要网购平台如天猫、唯品会、京东等伙伴的合作关系，通过更多网上推广活动，扩大网上客户群。
　　同时，不同于过去专注中低档女鞋，近年来，达芙妮开始提升定位和形象，强化中高档中高档品牌的品牌形象和产品组合，然而达芙妮大部分门店集中于三四线甚至县级区域，想要谋取中高端市场，难度不小。
（来源：《中国连锁》杂志 记者 陈红杏）

达芙妮四季度同店销售大跌7.5% 全年跌幅3.4%

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