上周日中午12点10分,西单商圈又到了每周中最为热闹的时光,大悦城5层,鹿港小镇店门口排队等待的顾客已经叫了235号,堵住了商场电梯的门口。不论是西餐厅还是中餐馆,门口排队在这时成为大悦城5层内几十家餐厅的共同特点,人声鼎沸已经盖过了商场内广播的声音。
仅隔着一条马路,大悦城东北斜对面的老佛爷百货内此时却十分安静。同样的时间,同样的餐点,同样是商场5层,鹿港小镇老佛爷店内却还有着不少空座,门口的服务员虽然也拿着叫号本,但上面还没有一个数字。商场里餐馆大都也同样安静,地下一层的大食代内接近一半的档口已经停业,偌大就餐区里有顾客就坐的座位还不到一半。
虽然加大了促销力度,但在年末这个百货行业的旺季里,老佛爷依旧“步履蹒跚”,继三星体验店离开之后,不少餐饮品牌也相继出走。“买手”模式未获认同,“轻奢”定位难聚人气,亏损数额不断变大……第二次进入京城市场的老佛爷百货,在开业一年多时间后再次遇到了生存难题。背后的原因在哪里?
身处热闹商圈却客流稀少
“下个月我们的餐饮档口也会撤走,这里的客流量太少,根本不挣钱。”陈俊(化名)是老佛爷百货地下一层大食代内一个档口的档主,在经营了一年多时间后他已决定撤离。
老佛爷百货全称巴黎老佛爷百货商店,诞生于1893年,总部位于巴黎奥斯曼大道的40号,紧邻巴黎歌剧院,以销售知名奢侈品和设计师产品而著称,被视为世界上最具时尚气息的百货公司之一。
2013年10月老佛爷百货在西单开业前,陈俊一度欢欣鼓舞。他告诉记者,作为北京最知名的两大商圈之一,西单的档口绝对是寸土寸金的稀缺资源,老佛爷百货又是响当当的牌子。老佛爷百货刚开始招商,陈俊就主动参与了进来,然而本以为的黄金投资却并没有得到回报。
他介绍,像他这样的档口要想赢利关键在于人气,只有人流量上来了,薄利的档口才能依靠大额的流水取得收益,然而老佛爷百货开业后人气却一直不高,消费者寥寥。“一开始我还以为是因为商场刚开业,后来才发现亏损已经成了常态。”他满腹苦水地说,现在档口里一天下来流水多数时候都不到5000元,别说和王府井这种商圈里的档口比,就连建外SOHO里专做白领午餐的小餐饮店都比不上。
在地下一层的大食代里,已有近一半的档口最近停止了营业,剩下的几家也纷纷向记者大倒苦水。
因客流不足而经营困难的并不只是餐饮行业。“我们店的客流几乎是西单地区所有门店里最低的。”作为老佛爷百货中少有的几个“脸熟”的品牌,阿迪达斯三叶草专卖店的生意也同样惨淡。店内的销售人员告诉记者,工作日时店内的日客流量不足百人,双休日和节假日的客流虽然会有所增长,但对比西单商业街上其他同品牌店铺的客流量还是相差了十万八千里,客流量和交易额不足西单大悦城店的五分之一。
虽然刚刚找法国设计师更新了橱窗设计,但客流稀少的状况却并没有改善。上周日下午,从一楼到四楼的几百家商户中,店内有5人以上消费者的微乎其微,相比于这条街上其他商场的热闹,整个老佛爷百货似乎一直都沉寂在“静谧”中。
占股50%的时尚零售商I.T集团财报披露的业绩报告显示,截至去年8月31日的上半财年,老佛爷百货西单店亏损继续扩大,已上升至2000万港元。 共2页 [1] [2] 下一页 西单老佛爷百货遇冷:近半餐饮撤离 亏损达2000万港元 西单老佛爷百货近半餐饮撤离 服装店生意惨淡 餐饮商户批量撤离北京老佛爷百货 老佛爷百货一年亏2000万 金融街称老佛爷百货经营业绩持续上升 尚处于营业初期 搜索更多: 老佛爷百货 |