三星电子的显示屏业务在去年第三季度占据了公司销售收入的13%，以及运营利润的1%。市场人士称，受市场对有机发光二极管显示屏需求的增长，三星电子该项业务在第四季度有着不错的表现。
在近期刚刚举办的CES(全球消费电子产品大展)上，三星总裁兼首席执行官尹富根(B. K. Yoon)表示，2015—2020年，三星出品的每种产品都将成为“物联网”设备，无论是空气净化器还是微波炉。“到2017年，三星所有电视机将都可联网，并运行自己研发的操作系统Tizen，代替谷歌占主导地位的Android移动平台。”
短期内翻身机会渺茫
无论如何，对于这家韩国最大的电子工业企业，2015年都是充满艰难与挑战的一年。
盛陵海认为，从三星目前的业务布局来看，短期内业绩难有明显的增长。“家电产业一直是三星的主要业务，三星期望依靠物联网、互联网做曲面电视、付费电视、智能家居等业务，但是，不管国外的谷歌、苹果还是中国的TCL、海信、创维都是不同价位层面强有力的竞争对手。而对智能家居的诉求，是一个需要培养的市场，消费者的习惯也不是一朝一夕就能养成的。”
在智能手机领域，也有分析师预测，三星继续进行新机型(如Galaxy S6)研发与推广的同时，还要在短期内面临滞销手机去库存化的压力。
现在，在几乎支撑三星50%以上利润的芯片领域，野村证券驻首尔分析师C.W. Chung表示：“三星的内存芯片业务已经成为唯一的亮点，在三星移动业务实现复苏之前，持续增强芯片业务将会成为关键。”
“但是，三星的高利润率主要来自内存芯片，其他芯片销量并不是很高，甚至没有增长。芯片行业需要高利润率就要高投入，这对现在的三星来说，也提出了考验。”盛陵海说。
除此之外，盛陵海还指出，三星同很多传统的硬件厂商一样，面临来自互联网、移动互联网的转型挑战，无论三星怎样布局，作为韩国的经济支柱，它必定不能在短期内像小米手机等天生具备互联网基因的企业一样，轻装上阵地转型，三星有责任和义务保障韩国的就业，保障重资产业务的比例。
360董事长周鸿祎曾表示，“互联网思维下，硬件是可以免费的，硬件的低利润甚至没有利润的竞争将会是常态。”而来自消费者市场研究机构Kantar Worldpanel分析师卡罗琳娜·米拉内西(Carolina Milanesi)的评价可以说更犀利：“我认为三星还不知道自己想要什么，但它必须搞清楚如何在一个硬件继续商品化的市场找到生存之道。”
“太子”李在镕临危受命 意欲精减三星商业帝国
有“三星之神”之称的三星电子董事长李健熙2014年5月心脏病突发住院治疗。46岁的独子李在镕是其唯一接班人，在李健熙5月份入院治疗后，李在镕在重大场合频频露面。2014年10月份，中国国家主席习近平在北京 人民大会堂会见博鳌亚洲论坛理事会工作会议代表，李在镕作为理事出席了活动。在此之前，李在镕还会见了前来韩国访问的Facebook CEO马克·扎克伯格。
据悉，三星集团包括85个下属公司及若干其他法人机构，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。2014年年末，在三星财报继续不振的情况下，李在镕坚持对集团进行一系列资产处理、资产负债表调整以及产业剥离。有分析称，经过这一番操作，三星家族在继承问题上的不确定性进一步减少。由此，李在镕将继承三星电子、金融、建筑等集团主力业务部门的格局更加明晰。法国巴黎银行(BNP Paribas)分析师Peter Yu表示：“李在镕本意就是精简其父亲和祖父打造的十分庞杂的商业帝国，将股权关系简化。虽然由于他的管理能力可能导致公司的不稳定，但这样的努力主要是为了提升核心竞争力，对于投资者而言是一个积极的信号。”
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