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核心摘要：在万科、花样年等房企公司不再以规模化扩张作为利润增长依仗后，各种转型、商业模式成为房企愈发关注核心。越秀地产副总经理朱晨坦言，未来的3-5年市场下，大部分房企的核心不再试简单的缩短周期开发，希望活下去更多是让自己活得更好，通过降低土地价格提升更多土地价值。
在万科、花样年等房企公司不再以规模化扩张作为利润增长依仗后，各种转型、商业模式成为房企愈发关注核心。继万科提出小股操盘事业合伙人战略后，广州老牌国企越秀地产在2015政策形势预测与投资理财论坛上正式表态将会跟进合伙人制度，相关申请已上报给国资委。
越秀地产副总经理朱晨坦言，未来的3-5年市场下，大部分房企的核心不再试简单的缩短周期开发，希望活下去更多是让自己活得更好，通过降低土地价格提升更多土地价值。
他指出，万科发起的合伙人的事情，就会改变整个行业，越秀也在跟进，做越秀的合伙人计划，希望这是未来新的经营模式。
2014年销售220亿 拟跟进合伙人制度
数据显示，2014年1-12月，越秀地产累计合同销售(连同合营公司项目的销售)金额约220.14亿元，同比上升50%，累计合同销售(连同合营公司项目的销售)面积约188.61万平方米，同比上升63%。2014年越秀地产超额完成2014年220亿元的年度销售目标。
据悉，近年来，越秀地产持续扩张广东省外土地项目，同时将旗下优质的商业资产注入越秀房托，2015年多次联手集团旗下产业基金合作开发项目，打造地产金融平台。
“随着竞争激烈，房企曾经以快周转来实现利润重要来源也不再是核心，更多是未来在运营上考虑土地增值，带来丰厚现金流，从而跟资本市场充分接轨。”朱晨透露，现在万科发起合伙人制度会改变整个行业，越秀也在跟进，做越秀的合伙人计划，希望这是未来新的经营模式。
他坦言，其实对于合伙人制度国资委也有在考虑，但毕竟涉及多方面因素，相关申请已上报，具体如何做仍在考察中。合伙人制度对于公司更多益处可能在未来人才管理，能够将公司人才紧紧的捆绑一起。
地产仍是经济核心支柱 今年房企仍需谨慎
据悉，去年万科正式提出小股操盘、合伙人制度，一时房企各自寻求自己模式转型。有市场解读万科合伙人制度更多针对万科管理层弊端能够更有效地激励经营层、管理市值、巩固经营层的控制权、经营层填补股权意义上的实际控制人缺位，抵挡门口野蛮人。
在此次论坛上，朱晨表示，在过去的若干年中，无论是供求关系的失衡，导致房地产行业一夜爆富的情况，或者是政府过多的干预，使得房地产行业出现扭曲这些都是不正常的。但地产仍是经济的核心支柱，跟GDP是高度相关的。
他指出，现在房企快周转策略能得到的收益是越来越小，越来越紧张。收益率会越来越低，一个房企要想获得滋润，运营要做强做大。同时要玩资本、玩经营这是最难的，跟资本市场充分接轨。
来自易居董事局主席周忻也表示，当前市场政策面不错。但是需求面也在发生变化，从大的宏观角度，相比今年的变化去年这个时候，大家是很乐观的。但今年中国房地产市场是充满着变化的，不要太乐观。
他说，因为前年市场很好，但是去年这个时候，大家都急着将指标提得高高的。今年房企先谨慎一点，还是现金为王，多拿一点钱在手上。预计未来在一、二季度还是平稳为主，因为这个市场不是常态，不知道明天会发生什么，不知道明天会出现怎样的状态，怎样的情况。(来自：网易 记者 朱玲)
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