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对此，出席股东大会的武汉国资公司代表透露，此次董事会提名跟重组布局无关。目前，王纯已离开银泰，目前的身份为职业经理人，此次进入董事会是受武汉国资公司提名。
值得注意的是，作为中百新一任将帅，刘聪和王纯皆有百货与超市双重职业背景。刘聪出任武商总经理前，曾是武商量贩董事长、总经理；王纯在担任银泰和武商高管前，亦是中百集团副总经理出身。
武汉大学经管学院副院长汪涛认为，武商在大型购物中心的管理运营上有丰富经验，中百则是连锁超市运营的成功代表。两大商业集团人才流通后，或能将大型购物中心的经验，“嫁接”到大型超市卖场，同时弥补中百的百货短板。
电商凶猛—
两“超市大王”抱团转型
中百是我省最大连锁零售企业，旗下有中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器四大专业连锁公司，经营网点1000余家，商品近10万种。
股东大会上，刘聪直言不讳地表示，未来中百的发展，不能再靠粗放式的跑马圈地，单方面追求量的扩张，而要集中火力调整经营和业态周期，加强整合。“对中百而言，转型虽然慢了一点，但势在必行。”
相比之前和永辉的商战，中百正面临一个更为凶猛的对手—电商。在刘聪看来，实体商业尚未找到较好的电商模式，但与其互相残杀，不如抱团取暖，优势互补，寻找新的市场。他说，以采购为例，原来日子好过时，大超市之间虽也搞联合采购，但心思整体想不到一起去，现在电商冲击太大，必须合纵连横。
刘聪透露，同永辉达成战略合作后，双方经营人员已在对接摸底，商议就大宗日用品和食品进行联合采购，以降低成本、提高双方毛利。除财务数据外，两“超市大王”的许多大数据，都已开放互通。
永辉超市股份有限公司董秘张经仪说，进入董事会后，永辉最强势的生鲜采购业务及供应链，未来都将与中百共享。“毕竟中百赚的钱里，也有永辉的一份”。
公告显示，为在转型之路上轻装上阵，中百正以“断臂”的决心，关闭多家亏损门店。截至去年三季度，已在省内外累计关闭中百仓储13家、便民超市25家、中百电器专卖店3家。来源：荆楚网-湖北日报 记者李墨 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁超市今年预计开50家店 布局广州北京等地 苏宁超市打响年货大战 山东淄博几十家政通超市关门 20年老店将何去何从 驻马店金本位超市莫名关门 办卡者 供货商堵门 无锡WUXI-FREE：已有3万多wifi接入点 医院、超市里使用者最多 搜索更多: 超市 转型 |
