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嘉凯城试水城镇商业
http://www.redsh.com 2015-01-05 红商网 发布稿件

  意欲模板化复制

  按照嘉凯城的规划,城市客厅最大的特色是将与城镇居民生活息息相关的综合市政服务功能融入其中。

  “在城市客厅中,10%是公共服务配套,它需要与地方政府密切沟通,把与公共服务职能相匹配的内容放进去,形成一个综合性的服务产品。”前述嘉凯城内部人士透露,预计2015年年初在浙江省诸暨市店口镇开业的嘉凯城城市客厅项目将成为一个模板。

  店口镇位于诸暨市北部,素有“五金之乡”之称,毗邻萧山、绍兴。该镇常住人口14万,有着良好的产业基础,2013年全镇生产总值突破800亿元。同时,店口镇还是联合国开发计划署试点城镇、全国发展改革试点镇,也是首批浙江省小城市培育试点镇。目前,店口镇已有6家上市公司,当地居民收入水平较高。

  “由于当地整体商业设施和服务配套还无法与经济发展相匹配,不少店口人跑到杭州、上海去消费。当地对于现代商业综合配套设施的需求十分强烈。”前述嘉凯城内部人士判断,商业地产的未来将呈现明显的两极化——特大城市和小城镇。“特大城市的商业机会是基于产业、资源集聚而带来的人口流入,小城镇的机会在于购买力提升、消费升级和新型城镇化推进。

  资料显示,嘉凯城店口镇项目总建筑面积4万多平方米,容积率为1。该项目由“现代体验式商业+政府公共资源配套”组成,业态包括零售、餐饮、社交娱乐、综合市政服务(如市民广场、社保服务中心、水电煤服务点、博物馆等公共特色空间)。

  嘉凯城认为,店口镇城市客厅项目不仅满足了当地居民的一站式消费需求,还通过政府资源定制化打造了综合市政服务,助力当地政府提升公共服务水平,也提升了项目的长期竞争力。

  一位资深商业地产人士认为,这一业态设计充分考虑了城镇市场中政府与居民的多重需求,十分契合新型城镇化背景下的商业地产需求与城镇综合发展需求,其在商业业态内引入公共服务职能,可谓是“万达模式”在城镇市场的升级版。

  该人士表示,店口镇的城市客厅模板成型后,预计将像万达广场模式一样进行快速复制。

  “嘉凯城的城镇化布局正在让梦想照进现实,但挑战同样存在。”中投顾问高级研究员郑宇洁认为,综合服务平台的搭建对企业的资金链是个考验。此外,运营管理水平也将对嘉凯城的转型战略提出挑战。

  “从房地产行业来看,适龄购房人口已步入下行趋势,住宅市场将告别黄金期。”东兴证券分析师瞿永祥表示,未来将步入老龄化和消费型社会,嘉凯城由建房子转型做城镇商业服务符合这种发展趋势。

  但在郑宇洁看来,嘉凯城当前的财务状况尚存在一定的压力。嘉凯城2014年三季报显示净利润为-5827.68万元,资产负债率为83.45%。

  为缓解资金压力,嘉凯城近期动作频频。一方面,借力地产融资闸门开启,公司拟发行7亿元中期票据,以拓展融资渠道,补充资金实力;另一方面则继续加速剥离非主业。

  “城市客厅产品要快速复制必须轻资产运营。”前述嘉凯城内部人士介绍,在城市客厅产品后期开发中,主导开发、合作开发、提供资产运营管理服务以及借力REITs(房地产信托投资基金),都将是公司可能采取的开发运营模式。

  《企业观察报》记者 徐景升

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