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被誉为“海西第一商业综合体”的世欧广场于2014年12月31日开业：60亿海西地王、162万平方米体量、6个顶级业态，辐射福州300万人口。
值得关注的是，正荣集团同期发布了以“幸福5.0版”为标签的商业战略：通过“一局两计划”路径，由以商业空间打造为主体的开发模式，转型“幸福商业平台提供商”。
未来，正荣将掘金万亿市场的社区商业蓝海。
世欧广场：16年精耕商业辐射大海西
世欧广场，对正荣，对福州，对海西意义非同小可。
首先，它是中国top35品牌房企——正荣集团，16年商业积淀之作。从1998年至2014年，正荣商业布局国内一线至四线城市，形成了横跨上海、西安、福州、莆田、长沙等四省八市的商业地产版图，运营大型商业项目共13个，建筑面积高达160万平方米。
目前，正荣商业已完成了社区级商业至区域级到城市级商业，街区商业、主题式商业、高档商务中心到大型城市综合体的全方位商业开发体系，产品也由1.0升级到了5.0。
世欧广场的开业，无疑是正荣的一次厚积薄发。
其次，对福州乃至海西，世欧广场重塑该片区的繁华，带来商业结构的升级，辐射范围可达福州300万人口。届时，世欧广场有望超越传统老牌商圈东街口，媲美万宝商圈、万达商圈，为福州带来数万就业岗位及税收，促进福州经济发展。
幸福商业5.0版：健康、人文、艺术打造“幸福体验平台”
“幸福商业5.0版”，是一个区别于市场上大多数商业产品的“幸福消费体验平台”。
正荣希望，通过对不同年龄层消费模式、生活方式、品味文化的分析，逐步细分市场，增强对消费体验和精神满足的重视，分为“健康”、“人文教育”、“艺术活动”三个方面体现。
截至目前，正荣已将艺术活动有机地结合到了正荣商业体系中的世欧广场，打造以艺术为主题的慢生活街区;在正荣·景恒彩虹谷项目中以妇幼为主题打造健康业态;在莆田正荣财富中心项目上，结合当地人文历史积淀，打造福建第一步行街。
未来，围绕三个核心开发的自主品牌将全面覆盖正荣商业项目，凸显业态差异化，增强消费者幸福感受。
“一局两计划”空间开发转型平台供应商
“一局两计划”蕴含转型之意：指正荣商业逐步由“以商业空间打造为主体”的开发模式向“幸福商业平台提供商”战略转型。设定“幸福之光”和“幸福深蓝”两个计划，建立实施计划的“幸福制造局”，正是重要路径。
“幸福之光”将紧密围绕上述健康、人文教育、艺术活动三大核心体现，建设自主业态品牌开发体系，包括“幸福盾”——线上健康检测平台，根据检测数据及时向业主反馈健康保健方案;“幸福正品”——正荣自主开发的社区电商线下体验店，对接“幸福及时雨”电商平台以“正荣农场”有机蔬菜为主，兼带业主日常生活用品。
“幸福深蓝”计划深度嫁接互联网，开创自主电商平台及互联网产品。正荣2000万平方米开发体量内的百万业主作为计划实施的用户保障，4000多家商业品牌作为资源保障，与大型互联网企业合作开发作为渠道保障，正荣将建设自己的幸福云端，结合“幸福正品”线下体验店，打造“幸福及时雨”电商平台。
当然，面向未来，正荣“幸福商业5.0版”野心不止于此。
社区商业蓝海：掘金小区“最后一公里”
社区商业，万亿级蓝海市场，已被纳入正荣视野。
面对电商的冲击，实体商业的奶酪越做越小，想要在实体商业中在分一杯羹，依靠跑马圈地的粗放型发展，不合时宜。正荣锁定创新社区商业开发这一万亿级蓝海市场。
正荣坚持“幸福商业平台提供商”的发展理念，打造以自主业态品牌开发与自主电商平台开发为主的社区生活系统平台。
第一步，植根于正荣已有的住宅项目，以大量的住宅业主资源，反哺经营;第二步，要形成一个前瞻性、专利性的社区生活系统平台，最终打造成可以整体出售、打包上市的产品。
或许，31日开业的世欧广场，只是正荣商业版图的一个开始。(来源：福州日报)
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