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毕晓海说，因工资补偿问题多次与公司高管沟通已有一年之久，公司以各种理由推脱。7月19日14时左右，唐达摩带领一群人到达大兴店，被从其他几家店赶来的员工追讨薪资。
对此，金汉斯官方的解释是，关店主要是出于运营模式调整，停运长期亏损的门店，是提升整体营运效益的策略之一。
工会施援
方庄门店平稳过渡
对于公司半夜带人砸门，要将店中员工赶走的行为，金汉斯的官方说法是“怕白天人多影响不好，为了把不良影响降到最低，才派负责人、律师等带领保安人员，在半夜时分到店面处理相关情况。并表示，公司是在与当地派出所协调后才到现场的。”
王彦军表示，当地派出所事先根本不知道这些情况，因为民警是在他报警之后，才赶到现场的。而且到现场后，民警一直在制止律师和黑衣人的行为。公司是想方设法把店关闭，把员工赶走，而员工想以歇业等待的方式跟公司谈判，但公司坚持认为员工的要求不合理。
“公司只给中高层管理者缴纳社保和公积金，方庄店有60余名员工，有社保的不到10人，员工加班费也从来没有发过。”王彦军说。
“面对这种情形，你们店里的工会都做了什么？是怎么征得驻地工会支持的？”记者问。
“尽管关店赶人是突然发生的事，但此前仍然是有征兆的。”王暖存说，“公司连店长都不放在眼里，更不会拿店工会当回事。所以，我们一直自己扛着，没跟方庄地区总工会打招呼。”
“我是方庄地区餐饮行业工会联合会主席，平时，我经常在‘吃在方庄’QQ群里跟大家聊天。”赵洪生说，“一次，我看到王暖存给朋友的留言，说是门店要关闭了，事情较多，不能跟朋友一块出去了。”
“是什么情况让门店处于将要关闭状态？我立即到店里去了解情况。”赵洪生说，“知道原因后，我赶紧向地区总工会赵长河主席、郭伯民副主席汇报。两位主席非常重视，马上组织大家分析形势、研究对策。”
“我们提出的方案是保护企业财产不受损失，保护员工人身安全不受侵害。遇到突发情况，第一时间与工会联系。出现矛盾时不激化，事事处处理性维权、依法维权。”赵洪生说，“在这些原则下，我们随时关注事态的发展，适时提出解决方案。并请律师为员工提供法律援助。”
“维权需要时间，是一个漫长的过程。”王暖存说，“在等待的过程中，我们又联系一些餐饮业，把暂时歇业的员工推荐到他们那里去，确保每个员工不受冻、不挨饿。”
“现在的情况怎么样？”记者问。
“目前，店里经营有了起色。已经有11名员工重新回到原来的岗位，还有几个说待合同到期，春节前后可回店里上班。”王暖存说，“我们留住员工，保住了财产，就是保住了企业、保住了员工的饭碗。”
“回过头来想一想，工会还真起到了双维护的作用。我们这些店中，望京店也建有工会，但出事前工会主席被调走了，所以，店被关闭，人也散了。”王暖存说，“我有工会支持，保住了企业和员工的权益！”
李超、蔺珊珊、付军等员工告诉记者，“店里把财产保护住了，起码能让我们安心。就算公司不给赔偿，把设备、工具变卖了也不会让员工空手而归。现在，是最理想的结果了！门店重新开业，我们又回到了岗位！”(来自：劳动午报) 共2页 上一页 [1] [2] 金汉斯陷入关店闹剧 金汉斯走“歧路”：创立十余年仅涨过一次工资 齐齐哈尔金汉斯关闭 市民储值卡未用完可申请退款 金汉斯、俏江南等餐企上市难有突破 狗不理撤出IPO 层层隐患终爆发 金汉斯陷入关店闹剧 搜索更多: 金汉斯 |
