万科商业地产的轻资产运营再下一城。即将履新的万科高级副总裁、北京万科总经理毛大庆日前透露，万科已于本月初和麦格理完成了万科首个商业项目——金隅万科广场的交割，这也意味着万科在这一项目上实现了退出。

　　初涉商业地产项目之时，“轻资产、重运营”便成为万科商业地产的玩法，即万科在商业地产中引入基金，调节资金占压并实现商业快跑，同时万科还将在商业项目中保留万科的品牌，拥有绝对的经营管理权。毛大庆总结介绍，商业地产项目将经历投资建设、开门营业、度过经营风险期以及1-2年调整期四个步骤，而最终的目标就是找到退出路径，实现轻资产运营。

　　目前万科尚未透露与麦格理的合作细节，但业内人士猜测此次合作仍将沿用万科与凯雷的合作模式。今年8月28日，万科与世界最大投资公司之一的凯雷签订了商业地产战略合作平台意向书，意向成立资产平台公司，双方将分别持股20%和80%，该平台还将收购万科拥有的9个商业物业并长期持有，此外双方设立一家商业运营管理公司，负责资产平台公司持有的各境内物业招租和运营管理。

　　“这种商业地产合作模式带给万科最大的好处就是不会将大量的资金沉淀于此，可以实现快速和有效的回笼和持续开发”，上海易居房地产研究院研究员严跃进如是说。毛大庆也曾指出，与凯雷的合作也是万科构建“轻资产”退出机制的开端。

　　除凯雷外，据统计，今年万科还与拥有新加坡政府投资背景的RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED 以及香港领汇房地产投资信托基金签订了出售商用物业部分股权的协议。至此，年内万科已经与4家基金就包括营业仅一年的金隅万科广场在内的12个商业项目搭建亦或实现了商业地产的退出机制。
　　（北京商报 齐琳 阿茹汗）

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