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想象空间
不久前，万达在武汉“汉秀”的发布会上，万达集团董事长王健林透露1月17日即将正式宣布的转型计划，转型方向正是文化、旅游、金融、电商。由此可见电商和金融将是万达重要的补缺方向。
在数十万亿元的国内消费市场中，体验式消费占据了近三分之二的规模，未来的机会在于实现体验式消费的智能化。万达电商想发展O2O，从线下往线上走的战略企图已经十分明朗。
这与快钱的谋略似乎不谋而合，快钱也想发展O2O，想把线下拉到线上来，然而如何快速实现大量的“应用场景”去推送其支付叠加服务一直是快钱想要突破重要瓶颈。而另一方面，万达亦看重快钱线下、互联网、移动、跨境等领域的现有布局和产品服务，快钱在零售、保险、商旅、电商等多个行业提供解决方案以及金融增值服务正好能与万达的现有资源完美对接。
事实上，万达出手蓄谋已久。
早在此前，接近万达人士确认，万达与阿里、腾讯都曾尝试合作，但过程并不顺遂。这或许也是万达不惜以估值近40亿的价格购买快钱51%的股份，以获得绝对控股权的原因所在。
这是万达在互联网金融领域的首桩并购，按照并购计划，未来快钱将成为万达电商的支付平台，快钱多年运营积累的消费数据，将为被万达收入囊中，成为万达电商建立大会员系统、提供大数据服务的重要支持。
万达或将借助本次并购将快钱公司现有的360万家企业合作伙伴、200多家金融机构与自身的商业合作伙伴、每年几十亿人次线下客流充分整合，完成线上线下的充分融合，有望转型成为中国最大的O2O帝国。
（经济观察网 李意安） 共2页 上一页 [1] [2] 万达集团宣布20亿元入股快钱 或占股51% 报告：万达的商业生态系统研究分析 万达先招商再投资模式面临挑战 电商最快明年面世 万达确认投资快钱 密集布局金融 《万达商业地产IPO深度研究报告》 搜索更多: 万达 |
