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红旗连锁移动互联网下的生意经:加速O2O走向实体
http://www.redsh.com 2014-12-19 红商网 发布稿件

  核心摘要:移动互联网时代,零售业悄然生变。对红旗连锁而言,红极一时的O2O已不再是一个概念,而是走向了实体。在红旗连锁董事长曹世如看来,互联网时代到来之际,对传统行业冲击加大,但传统零售企业进入电商领域却更加容易。

  红商网讯:移动互联网时代,零售业悄然生变。

  对红旗连锁而言,红极一时的O2O已不再是一个概念,而是走向了实体。12月2日,红旗连锁首创的综合营销平台(Integratedmarketingplatform,简称IMP)正式上线,比此前预计提早一个月。

  在互联网倒逼之下,零售业不断创新。以红旗连锁为例,短时间内三度发力,不但实现微信点餐,还与李顺共同投资设立成都黄果兰网络科技有限公司,掘金社区服务,加速O2O落地。

  在红旗连锁董事长曹世如看来,互联网时代到来之际,对传统行业冲击加大,但传统零售企业进入电商领域却更加容易,线下实体店不可替代的巨大优势得已全面发挥,从而能够和大型垄断式电商企业平起平坐进行竞争。

  值得注意的是,即将开通的成绵乐客运专线,亦为红旗连锁布局二三线城市刮起“一阵东风”。红旗连锁最新战略调整显示,预计将于年内完成在绵阳市开出7家店的目标。

  加速O2O“落地”

  12月2日,红旗连锁首创的综合营销平台IMP正式上线,首批已在近800家门店开始投入使用,未来将逐步扩大到所有门店。

  据曹世如介绍,“综合营销平台”是电子货架与红旗便民自助终端融为一体的新型营销平台,通过红旗线下门店网络、独特增值服务以及网上购物(电子货架)功能,方便老百姓。同时,该平台预计也能实现良好的门店引流效果。

  通过IMP平台,消费者不仅可以完成水电气费缴费、手机充值、订票等数十项便民服务,还可以通过“电子货架”浏览红旗连锁所有商品,并进行下单。

  值得一提的是,红旗连锁的执行力不容小觑。根据此前预计,IMP推出的时间应该是12月之后,但在红旗连锁的快速执行下,比预计时间提早了1个月。而在一个月前,红旗连锁还顺利实现微信订餐。

  眼下,“思变”已成为零售企业的普遍状态,如何以创新方式来拥抱互联网,则更考验零售企业对移动互联网下的O2O之道的理解。

  “O2O是公司的拓展项目,做好O2O可以增加红旗连锁的客流量,让红旗连锁的竞争力进一步加强。”红旗连锁董秘曹曾俊说。

  在大张旗鼓向O2O迈步的过程中,红旗连锁已与腾讯微信联手打造便利生活应用平台,并与第三方公司合作推出了“红旗快餐”点餐、支付功能;与此同时,公司还与中国邮政、顺丰速运、苏宁云商、支付宝等企业开启战略合作,并自建了电子货架和红旗网购。

  值得注意的是,红旗连锁此前在O2O领域的布局,已为综合营销平台的推广奠下基础。今年2月,红旗连锁首批10家门店上线 “电子货架”,现已在一些门店推广。IMP首批计上线的800家门店,将大大拓宽“电子货架”的使用范围。

  红旗连锁将O2O落地,也并非“空中楼阁”。据了解,红旗连锁多年以前就建立了网络数据库,也有专属网络电商平台和技术公司。“不甘心做其他电商的仓库”是曹世如一直坚守的想法。“红旗连锁门店在四川分布密集,加之专属电商平台,无论是配送还是供应都能做到一条线服务,这也是红旗连锁区别于其他零售超市最大的优势。”

  乘成绵乐客专“东风”

  无论是微信点餐,还是综合营销平台上线,对于红旗连锁而言,都是向O2O迈进时做出的努力。但在研发相关模式的同时,红旗连锁对其定位也毫不含糊。

  “这些只是作为实体店的补充,并不会取代实体店的重要位置。”曹世如解释,“希望通过O20将红旗连锁的优势更大程度地发挥出来。”

  “有观点认为一沾电商的概念就挣钱,却忽略了很多核心、本质的东西。”曹世如并不认同,在她看来,“无论是借助什么平台进行销售,售卖的都是产品,服务对象都是大众。”这与红旗连锁一直都坚持的服务大众理念相谋合。

  不久前,红旗连锁投资成立黄果兰网络科技公司,这家互联网技术公司的主要功能包括社区服务、游戏开发、电商平台。多位业内人士指出,黄果兰在帮助红旗连锁掘金社区O2O同时,也被看作是与红旗连锁的互补,“更有助于红旗连锁专注便利店的开拓。”

  专注主营的这一做法,也得到了市场认可。红旗连锁三季报显示,2014年1~9月公司实现营业收入35.97亿元,同比增长8.23%,利润总额1.65亿元,同比增长5.78%。此外,红旗连锁股价今年最高涨幅已超过七成。

  从开展增值服务到试水O2O,红旗连锁的目标一直十分明确:做好主营业务,为消费者提供更便利的服务。实际上,增值服务一直是红旗连锁的利润增长点。据了解,去年增值服务营收达34亿元,今年预计40亿元,为红旗连锁带来2000万元利润,今年增值服务利润预计在2500万~2700万元。

  截至2014年10月31日,红旗连锁2014年在成都新开店数量已达到112家。而随着成绵乐客专即将开通,坚持渠道下沉的红旗连锁亦看到了更新商机。

  12月11日,红旗连锁公布最新战略调整:考虑到公司在二三线城市的市场占有率,将原计划的部分区域开店个数向市场潜力较大的区域调整。

  “公司通过对绵阳市进行考察,发现绵阳市经济正快速增长,为连锁零售行业带来了巨大市场,计划在绵阳开设门店。”红旗连锁方面表示,“绵阳市连锁零售行业集中度较低,竞争对手实力较弱,商业地产租金相对较低,其市场潜力更加优越,能为公司带来更大的盈利。”据了解,战略调整后,红旗连锁预计2014年内在绵阳市开出7家店。

  红旗连锁方面认为,此次调整将进一步覆盖成都及周边较发达城市,完善其网点布局,扩大公司的经营规模,大大提高公司综合竞争实力;同时将强化公司在行业内的影响力,全面提升公司的市场占有率和品牌价值,促进公司的可持续发展。(来自:每日经济新闻)

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