核心摘要：在光明食品集团党委书记、董事长吕永杰看来，全产业链发展不仅仅是国内市场的拓展，更需要全球资源的整合配置。光明食品集团首次利用自贸区平台运作的海外并购案终于尘埃落地，并创下光明食品海外收购最快速度。

　　红商网讯：在光明食品集团党委书记、董事长吕永杰看来，全产业链发展不仅仅是国内市场的拓展，更需要全球资源的整合配置

　　光明食品集团首次利用自贸区平台运作的海外并购案终于尘埃落地，并创下光明食品海外收购最快速度。

　　《证券日报》记者获悉，12月15日，光明食品集团旗下子公司上海益民食品一厂，已完成对意大利橄榄油企业SALOV集团90%股权的收购，这也预示着光明食品集团正式进军橄榄油市场。

　　在光明食品集团新闻发言人潘建军看来，收购意大利橄榄油企业Salov，从签署协议到正式交割，只用了两个月时间，创下了集团海外项目收购的最快纪录，而这也凸显了上海自贸区平台在海外并购案中的便捷。

　　收购股权完成交割

　　据了解，Salov集团是一家具有悠久历史和文化的企业，专业生产和销售橄榄油，总部位于意大利托斯卡纳地区，Salov目前营收约为3亿欧元。旗下橄榄油品牌Filippo Berio(百一)拥有近150年历史，出产自意大利的托斯卡纳——意大利最负盛名的橄榄油生产区域，先进的设备和精湛的工艺，使得其橄榄油在意大利、美国和英国市场中处于领导地位。

　　对于收购Salov股权从签署协议到正式交割，只用了两个月时间，潘建军表示，自贸区平台在政策上给了企业很多便利，帮助企业降低了商务成本，提高了工作效率，使海外并购在时间和便捷度方面都有了提高。

　　同样，香颂资本执行董事沈萌接受《证券日报》记者采访时称，光明食品集团此次收购的橄榄油公司是意大利的家族企业，虽然拥有悠久历史和很高的品牌知名度，但投资规模不是很大。光明食品集团本次海外收购与以往的不同之处在于利用了上海自贸区的平台，而非此前的香港平台，所以此番快速顺利的完成交割，也说明上海自贸区在金融服务、跨境投资等方面的优势，可以说也是本次收购的一个亮点。

　　发力拓展国内市场

　　数据显示，2013年中国进口橄榄油的花费达1.8亿元美元，相比2012年增长了10%。而10年前，该市场仅有100万美元的规模。显然，中国的橄榄油市场发展极快，市场前景相当广阔。

　　中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬曾对《证券日报》记者表示，现在人们的消费层次、安全和健康意识都在提高，特别是发达城市的高档食品消费比重在逐年增加，这就造成了消费者对橄榄油需求的加大。

　　“接下来集团将秉持其甄选、制作、销售高品质食用油的传统，坚持其意大利本土制造的特点，带给中国消费者纯正、绿色、健康的饮食概念和高品质生活。在发展好海外优势市场的同时，光明食品集团将借力中国橄榄油市场的增长机遇，加大市场投入力度，全力开发中国市场。”光明食品集团相关负责人表示。

　　对此，朱丹蓬认为，橄榄油市场前景可观，但是新品牌进入中国市场需要一个培育期，光明食品大约需要3年-5年时间进行品牌的培育。

　　值得注意的是，光明食品集团把海外收购作为公司的长期战略，而所收购企业也是为了集团公司的全产业链发展。

　　光明食品集团党委书记、董事长吕永杰表示，全产业链发展不仅仅是国内市场的拓展，更需要全球资源的整合配置。全产业链发展不能仅仅“链”在国内市场，有实力的企业更应该“链”到国外，应该“走出去”掌控更多国内紧缺的资源，满足国内消费者日益多样化的需求。

　　吕永杰提出，全产业链发展的核心是企业从战略高度，通过资本运作或契约的手段，对上下游企业、不同行业的节点企业进行控制，实现产业链的整合，在资源、价格、渠道和品牌等方面实现更大的竞争优势，实现链上企业的共嬴和价值创造与分配，以最大限度挖掘产业链价值，实现企业与客户利益最大化的管理模式。
　　（证券日报 记者 夏 芳）

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