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吴咸建认为，以前更多是家电零售业内部的整合，今年出现了地产企业对家电零售业的整合苗头。“佳源地产收购五星电器后，明年还将通过合资、收购方式拓展乡镇门店。加上今年以来，阿里、京东等纷纷到农村跑马圈地，乡镇市场的电器零售业将出现新一轮整合。”
百思买八年“遗产”
两周前的12月4日，美国最大的电器零售商百思买（Best Buy）出售五星电器100%股权，重新聚焦北美市场，浙江地产商佳源集团“全盘接下”。从2006年与五星电器合资，到2009年全资收购五星电器，再到如今退出、全面撤出中国市场，百思买留下什么“遗产”？
一位五星电器内部人士认为，百思买给五星电器带来了欧美企业的规范化管理、以人为本的企业文化，但是由于决策流程长，在中国也错失了扩张时机。百思买强调用户体验的门店模式，被国美、苏宁效仿，但它没有与中国的高效、低成本相结合。中国与美国的电商模式有差异，中国电商还在烧钱，所以百思买没有在中国市场大力推动电商发展。
美国金融危机后，2010年起百思买开始采取收缩战略，关掉英国、土耳其的门店，其在上海的自有品牌门店也于2011年关闭，五星电器是其最后退出的海外零售业务。今年，百思买转让五星电器的意向放出后，国美、宏图三胞等多家企业都伸出橄榄枝，最终佳源“抱得美人归”。百思买转让五星电器的具体价格，预计到明年初它发布年报时才会披露。
潘一清表示，五星电器今后将把百思买精细化经营的经验，与佳源集团民营企业的灵活机制结合，加强对员工团队的激励。而沈玉兴则说，“五星电器有充分的自主权”。作者 王珍 来源: 一财网 共2页 上一页 [1] [2] 百思买折戟出售实体店 五星电器着力开拓农村市场 佳源董事长详解为何投资五星电器：将充分授权 五星电器转守为攻 五年冲击年收入400亿元 佳源收购五星电器的几大猜想 或为上市做准备 浙江佳源集团收购五星电器的几大猜想 搜索更多: 五星 |
