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商业地产泡沫埋下隐患
一位福建某体育品牌的销售员告诉北青报记者，前几年运动品牌服饰销售最红火时，厂家为了最大限度提升市场占有率，往往把覆盖率当作第一位的考核指标，全都争相采用扫街式的开店模式，造成了大量同质化品牌的专卖店门挨门的贴身经营，使得竞争更为惨烈。如今市场需求下滑时，这种模式的恶果开始显现，“这也是前几年商业地产泡沫最大时埋下的隐患恶果”，这位人士表示。
事实上，专卖店比邻而开、贴身竞争在国外也有商业模版，其中成功的商例也很多，但中国体育品牌的关键在于同质化严重，基本哪家也没有自己的特色，最终只能拼价格了。
不过从目前的状况看，这些体育品牌在关店之后出现了业绩相对更健康的趋势。以在香港上市的安踏为例，北青报记者从其今年上半年的财报中看到，今年上半年营业额同比增加22.4%，净利润同比增长28.3%。而且公司预计今年安踏专卖店的数量将保持在7700至7800家左右，不会再有大幅度减少。匹克今年上半年营业额同比增长10.1%，净利润同比增长34.64%。361上半年营业额同比增长4.6%，净利润同比增长28.3%。这些品牌在国内服装行业的一片萧条中还带着些许亮色。
但值得注意的是，虽然经过前两年的关店风潮后，目前国内几大运动品牌的日子稍微好了一些。不过安踏体育近期在其公告中依旧没有对行业前景完全乐观，称“虽然国内体育用品行业的存货水平和减价活动已逐渐改善，但产品整体缺乏差异和同业之间竞争激烈，令行业仍然存在不明朗因素”。
（北京青年报 文/记者 张钦） 共2页 上一页 [1] [2] 九牧王上半年关店134家 佐丹奴等服装品牌陷关店潮 九牧王推进渠道调整 未来计划主要发展购物中心店 今年上半年七匹狼去年关店505家 九牧王关闭店面73家 九牧王掌门人林聪颖：从一条西裤搭建起服装帝国 九牧王董事长林聪颖：闽商为什么坚守实业 搜索更多: 九牧王 |
