红商网讯：华谊兄弟执行总裁王中磊再次公开阐述华谊围绕IP做开发的战略转型。这是他今年的老话题，不过在12月9日的新加坡媒体节的开场演讲中，他透露了这个战略的两条路径和2015年规划：核心业务电影出品17部，游戏业务有望爆发；和地产商开发的实景娱乐项目未来4到5年落地20个城市，每年为华谊贡献180亿美元收入。

　　王中磊首先指出中国娱乐市场的爆发式增长：从2010年到2013年，包括电影、电视游戏、动漫以及音乐等在内的娱乐产业总规模已经从808亿人民币扩展到1651亿人民币。电影产业从162亿人民币增长到277亿人民币，增幅达到70%，其中电影院票房占整体收入占到80%。2013年中国市场票房总收入为218亿元，而2014年预计将达到300亿。中国电影市场用3年时间从全球第6名上升到第2名。

　　对于爆发式增长是否能够持续，外界也有忧虑，但王中磊认为目前90%的票房来自于一二线城市的4到5亿人口，其他三四线城市的2到3亿人口和农村的6亿人口仍然有待开发。另一方面，到2014年底中国也只有不足2万块荧幕，尚不及美国的一半。因此他预计，随着三四线城市和农村市场的开发，到2017年中国院线荧幕总数将达到4万块并反超美国成为全球最大市场。

　　基于这样的背景和预期，王中磊接着历数华谊电影的过往成绩和未来计划：合作导演超过60位，累计票房超过100亿人民币，贺岁系列票房超过30亿；探索制作各种类型片，曾投资文艺电影；2015年的电影计划包括26个导演和32部电影，目标是收入100亿。

　　但他认为业务单一的电影公司很难有更强的发展。因此，在传统影视业务之外，华谊将围绕IP在游戏为主的互联网娱乐领域以及实景娱乐领域发力，成为IP供应商。这并非新鲜概念，国外迪斯尼等电影公司已经实践多年，形成了电影、游戏、电视、衍生品以及娱乐地产多种变现方式。中国互联网公司盛大和完美世界也曾发力，但收效甚微。近年来，腾讯则在游戏基础上，全面进军动漫、网络文学、影视等领域，多平台围绕IP做开发。

　　华谊的IP战略有何不同？据王中磊介绍，华谊兄弟最大的资源是自身的IP生产能力，在11月的增发中，腾讯、阿里巴巴和平安集团投资也正是看中这个资源。而腾讯和阿里巴巴的数亿用户、平安集团的金融能力能给予华谊电影IP开发新的资源。

　　华谊选择的IP开发路径分线上和线下两条：线上即互联网娱乐，包括手机游戏，音乐，粉丝经济和在线发行，引入腾讯和阿里巴巴占据了线上主流的娱乐处达端口。他指出手机游戏已经有第三款爆发，粉丝经济也已经布局。整个板块在2015年会爆发式增长。

　　谈到互联网公司对电影业的影响，王中磊指出过去10年中国电影完成了市场化，目前的主题是和互联网对接，电影进入互联网时代后从筹拍开始，互动变得更快更直接。华谊和互联网公司的已有合作包括与腾讯共同开发游戏以及开发粉丝营销平台星影联盟，一旦粉丝积累到一定规模就将进入用户开发。对于如何与腾讯、阿里这些影视新人合作、分工，王中磊认为互联网公司将和专注的影视IP提供商合作，影视公司则提供更专业的内容。

　　线下领域则选择将品牌授权给合作地产商，华谊收取品牌管理费的方式拓展实景娱乐项目，形式包括主题公园、实景演出等多种。他认为以目前华谊积累的IP资源，这种模式短期内很难被复制。按照华谊的计划，品牌授权的实景娱乐项目未来4到5年将落地20个城市，每年为华谊贡献180亿美元收入。（财新网 屈运栩）

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